浅谈电缆专业的精益化运维管理措施

【摘 要】随着社会和经济的不断发展进步，电力系统在生产生活中是起到非常重要的作用，电缆在电力工程中是较为关键的一项。鉴于此，论文对电缆专业存在的问题进行分析，并阐述了对其运维管理的必要性，以及提出几点管理的具体措施。此次研究的主要目的是为了加强对电缆的运维管理，延长其使用寿命，促进我国电缆专业管理水平向精益化方向发展。

【Abstract】With the continuous development and progress of society and economy， power system plays a very important role in people’s production and life， and cable is a key factor in power engineering. In view of this， this paper analyzes the problems of cable major， and expounds the necessity of its operation and maintenance management， and puts forward some specific measures for management. The main purpose of this study is to strengthen the operation and maintenance management of the cable， extend its service life， and promote the development of the professional management level of cable in China.

【关键词】电缆专业；电缆管理措施；精益化運维管理

【Keywords】 cable major； cable management measures； lean management of operation and maintenance

【中图分类号】TM24 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）03-0035-02

1 引言

我国对电缆电线的管理工作越来越重视，电缆行业的收入也是逐年增加，2016年的收入是13000亿元，2017年的收入是13550亿元，预计2018年的收入将达到14800亿元，电缆的运行使用会直接影响到电力系统的使用性、安全性以及稳定性，可靠性低的供电会对企业甚至社会造成影响。因此，加强对电缆设备的维护，提高其供电的高效性与稳定性，提高对电缆电线运维管理工作的监管，以此来促进我国电力企业及相关部门的良好发展。

2 电缆专业的精益化运维管理必要性

电缆电线是用于电气、电力以及相关传运传输作用的材料，是电力系统中必不可少的一部分，电缆的安全稳定程度直接会对电力系统造成影响，对我国电力企业和工业的发展起到促进作用，对提高国民经济有着重要意义。根据2017年的统计，美国的电缆产值占全球的30%，日本的占比是24%，而我国的电缆产值在全球中占到20%，我国线缆五大类产品中主要品种的年产量为：各种架空导线约150万吨；高压及超高压电缆66KV约1.5万公里；中压电力电缆约48万公里；各种光缆约2亿芯公里；各种绕组线约160万吨。虽然与过去相比进步较快，但与其他国家相比，我国电缆专业的水平以及专业运维管理还存在很多问题，在使用过程当中经常出现各种状况[1]。由此可见，进一步加强对电缆专业的运维管理是非常有必要的，从日常维护、到电缆现场作业以及技术水平、作业人员专业技能等多方面强化电缆专业的精益化运维管理，这为电缆电线的平稳运行提供了重要保障。

3 通信电缆存在的问题分析

通信电缆存在问题的原因分为四种情况，一是供大于求，也就是通信电缆的需求小于生产供给。因此，买卖市场不平衡，生厂商之间的竞争比较激烈，就会采用低价出售的方式争取销售，严重导致进入了恶性低价竞争的形式。二是通信电缆企业的创新能力较弱，通信电缆相关技术人员的专业技能不强，缺少研发新型产品、新型技术的技术支持。三是近几年，在我国通信电缆行业中，逐渐形成了几个较为知名实力雄厚的电缆运营商，有些趋于垄断形式，对许多新兴企业的发展造成障碍，而且投资过于理性，力度缩小。四是电缆设备自身因素，一些设备故障原因是主绝缘老化引起的占据故障成因的40%左右，发生位置一般聚集在11Kv或者35Kv的电缆线路上，起因是早期电缆材料质量偏低，以及专业制造水平的低下，电缆的抗腐蚀抗老化能力不高，长期处于高温湿热的环境里，更加使得电缆绝缘能力降低。五是通信电缆的原材料，特别是主要用到的铜材料的价格越来越贵，成本的上升给不少企业带来难题，甚至造成企业有倒闭的风险，截止到2017年我国电缆缺陷超过18000项，危险缺陷与严重缺陷超过650项，这也为企业带来不小的负担。

4 电缆专业的精益化运维管理措施

4.1 电缆专业维护与抢修工作的精益化

电缆出现问题的原因可能是两个方面，一是外力破坏造成，二是电缆自身设备存在问题[2]。针对第一种情况可以通过政府、施工单位等相关部门进行监督，如若是人为破坏，应当加强公众的公共设施的保护意识，对电缆电线做好维护保障工作并建立配套的保护设施。电缆会受到客观自然原因的影响，电缆头会出现被腐蚀的现象，这就需要加强日常检查工作，发现有腐蚀现象立即更换电缆和保护管，相关工作人员应当定期清洁电缆通道，保证间隙中无水，将电线电缆的保护管埋入在中性土壤里，在巡检的过程中对经常发生问题的地点进行记录，分析这些位置的电缆产生问题的原因以及共性，研究其原因并总结经验制定出更好的解决方案。组建一支电缆及通道故障处理快速反应小组，按2人一组设定出勤组和备勤组，抢修任务下达后出勤组立即出发，备勤组同时与用户联系，做好解释、安抚工作。对出勤组无法第一时间到达现场的特殊情况，联系属地友邻车间派员到场并做好安全措施，主城区域实现13分钟内到达现场。对重点区域节点开展演练，制定应急预案30余项。

4.2 电缆规范体系与电缆企业的精益化管理

电缆作业人员在施工时，经常依赖个人经验，不按国家标准施工，导致电缆质量不过关，这对日后电缆的使用留下隐患，再次修复既浪费时间又造成经济损失。因此，应当建立健全电缆操作标准化管理体系，优化电缆设备性能，其中包括设备的基本数据、运行分析、台账等，完善每周、每月或者每个季度的数据分析报告，清楚了解电缆每个时期运行的情况以及故障状况，根据报告中的突出问题及时进行处理，并发出通知和发起警告，引起行业内的重视。另外要重视成本控制材料预算，电缆成本价计算公式为铜的重量X当时的铜价+橡胶的价格（重量X0.4元/斤）=成本价格+10%的加工费，电缆的价格=制造材料成本+固定费用+税收+业务费+利润。重视电缆通道建立相应的防水、防毒、防自然破坏、防火以及突发应急信号等防护方式，落实监督电缆现场规范化操作，时常进行现场抽检，为保证电缆作业规范化制度的实施，进一步推动电缆精益化的运维管理。

4.3 加强电缆专业作业监管力度

加强对电缆的现场和作業技术的监管力度，保证其具有使用的资格以及具有相应的技术标准。[3]加强电缆专业作业监管力度可以从三方面进行，一是监督电缆电线资源质量，为了确保施工过程、检查维修信息、运行过程的安全、正确和及时，将监查结果总结编写报告，并将其进行公示。二是加强对电缆设备的管理力度，在施工结束时，要做好使用设备的验收环节，当即检查并及时对发现的故障进行有效的处理，确保电缆设备投入下次施工能够正常的运行。三是在传统电缆检测内容中引进新技术，比如触地表电流实时监控技术、在线局部放射监测技术、分区域式光纤温度测试技术以及紫外线红外线温度测量技术等，利用先进技术能够提早诊断出电缆缺陷，有助于解决电缆运行的问题，为监测电缆管理质量提供保障。

4.4 对电缆作业人员的精益化管理

要想提高电缆质量和加强电缆专业运维管理，电缆相关人员的技术和综合素质也是主要待提升的任务，电缆相关技术人才缺失数量不足等问题会对电缆设备质量产生影响，电线电缆企业应当加大投入对员工培训的资金，定期组织专业技能培训，根据企业的实际情况和经济基础，可以让员工经常在企业外进修，还可以聘请电力电缆作业监管专家进行理论讲座，加深印象，保持相关工作人员知识储备的更新，以及专业技能的提升，在进行培训的时候应当注意，不同岗位的员工要进行针对性的培训，需要重点培训的工作人员应当是电缆电线生产员工和电缆电线巡检监察人员，强化其理论知识的熟知程度和实际操作能力，培养专业技能强、实践创新能力以及综合素质高的复合型电缆专业运维团队。

5 结论

本文主要阐述了电缆线路故障原因、电缆专业的精益化运维管理必要性，并提出几点相关管理措施：电缆专业维护与抢修工作的精益化、电缆规范体系与电缆企业的精益化管理、加强电缆专业作业监管力度、对电缆作业人员的精益化管理。本文研究中提出的几点建议，主要围绕如何加强电缆运维管理，望此次研究的内容能为实际电缆管理提供帮助。

【参考文献】

【1】张建，周连珠，周明，等.浅谈运维班组在精益化管理推进中的实践与思考[J].科研，2015，5（12）：134-134.

【2】汪涛，蒙佳.规范流程标准狠抓基础建设提升电缆管理专业水平[J].建筑工程技术与设计，2015，5（32）：34.

【3】李嘉胜.浅谈加强工程质量监督管理中电气、自动化仪表专业监督的对策[J].中国管理信息化，2017，7（20）：102-103.

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