传统工业的互联网再造

计划》这一大背景下提出的概念，目标是重塑美国制造业的竞争力。那么工业互联网与我国正大力推行的两化深度融合是什么样的关系呢？

我们先看一个文件——《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013～2018年）》，其中第七个专项行动就叫做互联网与工业融合创新行动，目标便是“抓住信息、材料、能源等技术变革与制造技术融合创新的重大机遇，深化物联网、互联网在工业中的应用，促进工业全产业链、全价值链信息交互和集成协作，创新要素配置、生产制造和产业组织方式，加快工业生产向网络化、智能化、柔性化和服务化转变，延伸产业链，培育新业态，推动中国制造向中国创造转变”。

可见，工业互联网和两化深度融合虽然概念不同，但却有着共同的“价值观”，其本质也是相通的。那就是通过以物联网、云计算以及互联网为代表的新的技术和应用来打造智慧工厂，创新企业的运营模式，促进产业的转型升级。中国互联网与工业融合创新联盟理事长、工信部电信研究院院长曹淑敏表示，互联网正在彻底改变着制造业，过去的制造业只是一个环节，著名的微笑曲线最低点在制造环节，但随着互联网和工业的融合，两化融合的含义已经发生巨大变化，它打破了工业生产的全生命周期，从产品的设计、研发、生产制造、营销、服务构成了闭环，彻底改变工业的生产模式。

事实上，“互联网+”的概念已经开始深刻影响着我国包括工业在内的各个传统行业，一大批工业企业开始有意识地运用互联网思维改造自身的业务和商业模式，开启了工业互联网的探索之路。

青岛红领集团完成了针对个人定制设计的C2M（Customer to Manufacture）在线平台，消费者可以实现在网上选择自己想要的西装款式、面料、纽扣的款式数量、乃至每一根缝衣线的颜色，而在这个平台上，红领只赚取定制加工的费用和运输费用，所有的原材料价格将对消费者公开透明。通过该平台，红领2015年每天可能有两万件或者更多个性化定制的订单。每天20万或者50万的订单是红领未来的目标，红领集团董事长张代理说，“这在以前是想都不敢想的，但在工业互联网时代，一切皆有可能”。

尚品宅配通过搜集用户的数据，在后台的云中心进行大数据分析，每年获取30多万用户的信息来充实数据库，由3000多位设计师通过互联网进行家具设计，通过大数据分析对市场进行预测，并延伸到家具生态圈的其他环节，不止做家具，还销售其他产品。通过这样的方式，既实现了对消费者的个性化制造，也实现了批量化，既控制成本，又满足了个性化需求。

海尔建立了开放创新平台，对全球的设计资源和用户需求征集产品解决方案，现在已经有跨越视频、电子、家电等各个领域的二百多万专业研发设计人员注册。通过这样的平台，有1600多名设计师参与了帝樽空调的设计，两年内收集了12万条用户的需求和创意。而且，海尔在组织结构上也实现了互联网化。现在的海尔现在只有三种人，第一种是“平台主”，其任务是快速配置资源；第二种是“小微主”，（公司进行项目化运作，每一个项目团队就是一个“小微”）：第三种人是小微成员。员工的去留在小微：小微需要你，你就留；不需要你，你就离开。这样，海尔原来的金字塔型组织架构被压扁了，员工没有领导了，过去听上级的，现在听用户的。

以上都是工业互联网的典型应用场景，当然这样的案例还很多。如果说第一次工业革命和第二次工业革命与我国擦肩而过，在工业互联网时代，我们还是有机会弯道超车的。作为中国制造业未来10年的顶层规划和路线图，有“中国版工业4，0”之称的《中国制造2025》也明确指出，数字化、网络化、智能化是新科技革命和产业变革的核心技术，是对传统产业进行转型升级的主要技术手段，也是中国制造业走向世界强国的主线。而其基本思路也是借助工业技术和以物联网和互联网为代表的信息技术深度融合，实现智能制造，从而推动制造业的结构调整和产业升级，进而让中国在2025年跻身现代工业强国之列。

最后，用工业和信息化部副部长杨学山的一句话作为结束：工业与互联网融合创新，就是要把握工业和互联网发展的大局，将工业转型升级和新优势的建立与信息技术的深度发展有机结合起来，打造企业核心竞争力、塑造国家综合竞争力。

推荐访问:互联网 再造 传统 工业