加强园林施工管理的对策初探

摘要：园林施工是集合园林道路设计、水文景观设计，假山假石安放位置设计、绿化造景等等诸多内容为一体的综合门类。园林施工是将建筑学、艺术学、生态学、经济学在内等融汇到一起的一项综合类学科。施工内容比较繁杂，项目内部各个环节的性质大不相同，一般来说，一项园林工程需要好几个不同性质的施工单位来共同完成。基于此种特点，在园林施工的过程中，统一组织、配合作业、成本控制等方面就容易出现各式各样意想不到的问题，这一系列问题的出现容易影响到整体园林施工工程的进度和质量，在实际的园林工程施工过程中我们应该加强园林施工管理，用周密、事无巨细的流程细节安排，从根本上提高园林工程的施工建筑的水平，最终实现景致与建筑的完美结合。

关键词：加强；园林施工；施工管理；对策

研究我们国家现在的园林施工建设水平，我们不难发现，目前我国园林施工管理方面存在着相当多的问题：比如相关的园林施工管理人员专业知识水平较低、园林建设施工队伍内部结构不甚合理、设计交底与图纸的审计工作被忽视、园林施工工序质量管理不够严格等问题，为此，要想进一步提高我国园林施工工程的综合质量，就需要我们从存在的问题入手，从根本出发，加强园林施工管理人员的培养和断粮、严把图纸设计交底和审查质量关、加强施工工人管理水平、全面提升园林施工人员的专业知识和技能，全方位入手，综合管理，切实提高我国园林施工管理的水平。本文就当前我国园林施工管理方面的现状和存在的问题入手，进一步探究加强园林施工管理的具体、有效的措施。

一、目前我国园林施工管理的现状

（一）园林施工管理人员专业知识水平过低，不能适应园林工程的发展需要。

与传统的单纯的建筑施工和公路施工不同，园林工程施工需要管理者具备从决策、设计到施工、布局、验收等多个方面的专业知识，因为只有这样才能在园林施工管理的过程中从根本上提高工程的质量。就目前我国园林施工管理的现状而言，目前大多数相关的园林施工管理人员并不具备相关的专业知识，在具体的园林施工过程中，无法圆满完成具体的管理工作，处于很被动的局面。作为一个园林施工的管理者，能够对相关的专业知识有一定的掌握、能够合理的对人员、机械、设备材料等作出合理的调度和安排、综合运用统一的管理机制保证各个部门的施工工作人员人尽其才，物尽其用，是一个合格的原理施工管理人员应该具备的专业修养。

（二）园林建设施工队伍的结构不甚合理。

我们应该承认，就目前我国园林建设施工管理方面我们国家园林建设施工队伍的结构并不合理，而是非常的单一，陈旧。多数情况下，人们普遍喜欢将园林设计当做是一般的工程建设，在施工的过程中招用大量的土建方面的人才。我们不是怀疑土建方面專业的工作者的专业水准，但是作为园林建设的施工单位，只会土木方面的知识是远远不够的，园林建设需要生物学和美学，这种将建筑学与美学天然的有机的结合单单依靠一个或者几个园林专家是远远不够的，因为这样很容易造成在管理上缺乏全局布局意识，容易出现施工漏洞。

（三）对园林设计图纸的审计和设计交底不够重视。

一项园林施工工程的顺利进行，需要在最初的设计图纸上就能够让人们想象得到最后的效果。也正是因为如此，园林施工管理项目对园林图纸设计交底应该足够的重视和慎重，从而确保设计的合理性和可行性。但目前我们国家很多施工单位对这方面的工作并不重视，造成了一系列因为没有完全领会设计意图而耽误工程进度的问题。

二、探索加强园林施工管理的具体措施和方法：

（一）加强园林施工管理队伍的培养和建设。

园林施工是集合园林道路设计、水文景观设计，假山假石安放位置设计、绿化造景等等诸多内容为一体的综合门类。园林施工将建筑学、艺术学、生态学、经济学在内等融汇到一起的一项综合类学科。这就要求相关的人员要具备专业的知识以及美学功底。当然，鉴于目前我国园林施工管理队伍建设还存在着诸多的问题，因此加强园林施工挂历队伍的建设就显得非常重要。我认为高校可以开展一些专门的学科建设，培养一批具有园林设计施工方面专业知识的专门人才。企业也可以开展更多的有针对性的培养计划和方案，从根本山提高园林施工管理队伍的业务素质和能力。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。

（二）营造一种和谐的园林施工团队氛围。

团队协作是任何一项工程能够顺利开展的保证，园林施工由于其过程的复杂特殊性，一项园林工程需要好几个不同性质的施工单位来共同完成。基于此种特点，在园林施工的过程中，统一组织、配合作业、成本控制等方面就容易出现各式各样意想不到的问题，更加需要团队的共同参与。和谐的现场氛围的营造需要在园林施工的过程中加强各部门之间的沟通和联系，让各个部门都能够对工程的整体规划有一个大致的了解，在种植制备的时候，如果能够对硬件施工方面的前期计划等情况有一个大概的了解，那么就会省掉因为单方施工而造成的另一方重复施工的麻烦，一方面能够加快园林施工的工程进度同时又能够避免矛盾的产生，提高工程质量，达到事半功倍的效果。

（三）严把施工材料采购关，保证园林工程的质量。

材料是园林建设的基础，同时也是巴证工程质量和进度的关键因素。在园林设计施工的具体过程中，材料采购不仅包含一般的土建筑材料更重要的是对园林建设起至关重要作用的树苗的采购。苗木采购关系到绿化工程的顺利实施，制备的质量和分配关系到园林设计的总价值，在园林施工管理中，由于施工要求，有时候需要在极短的时间内将所需要的所有书苗全部采购齐备，这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求。要求必须加强对苗种质量的检查，对数量的核对，以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等，杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等情况的出现。

（四）从根本上提升园林施工工作人员的技术水平。

受相关科技水平和教育水平等的限制，我国目前建筑市场上的施工工作人员的素质普遍不高，技术水平严重落后。园林施工工程的进行需要建设单位选择专业技术水平相对较高的施工队伍进行实际的操作。在施工之前应该对工作人员进行专业知识的培训，因为众所周知，园林施工项目与一般的建筑施工项目不同，园林建设对职务的在中和园林的美化工作更加重视。就目前的情况而言，许多工程投资方都是将制备的种植任务承包给第三方，第三方承包队伍多由一些缺乏园林方面专业知识的民工来进行，容易影响园林植物的有效种植，给工程成本增加压力。所以园林施工中要特别注意对负责种植任务的工人进行种植培训，确保园林工程施工高效率进行。

（五）重视施工工序的质量管控。

对于园林施工而言，土壤的前期处理工作尤为重要。土壤的质量直接关系到植物生长的状况和园林的整体质量。所以在具体的施工操作中，对职工工序的管控非常有必要。对植物进行必要的除虫和修剪工作，能够优化植物生长扎根环境，同时也要注意对植物进行固定，保证整体美观度。

结语：众所周知，园林施工建设的过程中，只有充分做到将一般性的建筑建设与美学、环境学、植物学等有机的统一起，在具体的施工过程中对不同的环节进行分别管控，才能将园林施工管理工作做到实处，虽然目前我国在园林施工管理方面仍旧存在一些问题，但是相信随着社会主义市场经济的快速发展、科技水平的不断提高未来现代化园林设计建设和施工管理水平一定会取得更好的进步。■

参考文献

[1]吴荷英.漫谈园林施工管理的几个关键[J].管理观察.2009（20）

[2]唐彩霞.园林施工管理的要点分析[J].建材与装饰（上旬）市场营销.2010（06）

[3]吴海卫.园林施工管理方法初探[J].民营科技.2009（07）

[4]宁楚彪.园林施工管理现状及建议[J].中国新技术新产品.2010（9）

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