宗庆后“贪杯”多元化等

2013年的宗庆后和娃哈哈是忙碌的，不论在饮料行业，还是在其之外的多元化进程。

11月初，宗庆后在北京宣布娃哈哈正式进军白酒行业，月中他又出现在湖北宜昌宣布娃哈哈购物广场正式动工。

利用遍布全国的销售渠道和投资，娃哈哈试图在多元化道路上走得更远。在招商会上，娃哈哈利用原有渠道卖酒的想法清晰可见。目前，娃哈哈已初步确定在天津、长沙、株洲、贵阳、宜昌、南阳、新乡等地自建城市综合体，值得注意的是，娃哈哈在上述城市均布局有食品饮料的生产基地。

在深陷格瓦斯、娃欧商场争议的同时，又冲进了白酒和商业地产领域，宗庆后的多元化选择被视为挽回娃哈哈颓势的一剂猛药。面对饮料行业利润的日趋微薄，娃哈哈的主营业务饮料增速连续三年大幅放缓，去年并未实现宗庆后此前乐观预期的700亿元营收，最终636.31亿元的营业收入比2011年减少6.23%。

尽管多元化发展“来势凶猛”，但娃哈哈并没有完全准备好。媒体报道称，在进军白酒行业发布会召开前夕，从娃哈哈原有团队中竞岗成功的省级经理都在北京开会，可一连开了几天的会，连酒的包装都没弄好。现身发布会现场的白酒居然真的没有包装。就连贵州茅台酒厂名誉董事长季克良担任其顾问一事，也是在发布会前夕才最终敲定。

宗庆后之女宗馥莉在接受媒体采访时直言，曾经引以为豪的经销商体系实际已成为娃哈哈的弱势，长线产品缺失、多元化业务泛滥让娃哈哈已经到了一个“危险时期”。

对娃哈哈而言，2014年，或将面临全方位的考验。

柳传志 用互联网思维卖农产品

11月18日，联想控股旗下佳沃集团宣布进军葡萄酒产业。由此，联想控股农业板块上除了猕猴桃和产自智利的蓝莓之外，又增添了一位新成员。

用互联网思维卖农产品，在农业板块逐渐加大布局的同时，联想控股董事长柳传志开始用异于传统的方式在新领域腾挪转移。

在其看来，受以户为单位的小农经济影响，中国农业产业至少面临两次技术升级的机会，一是现代农业技术升级，二是互联网技术升级。农产品销售首先将受到冲击，未来卖农产品应该像雷军卖小米手机一样。

佳沃集团目前并未建立自己的电商网站，但柳不排除未来将建立电商网站的可能，他放出豪言，“建一个自己的网站卖水果，对佳沃来说毫不费事。”

施振荣 “台湾IT教父”再出山

2013年11月，宏碁季度财报显示，公司亏损达到131.2亿元新台币（合4.46亿美元），受此消息影响，宏碁前董事长王振堂和前总裁翁建仁双双请辞，该公司还启动裁员7%。PC行业的历史总是惊人地相似，和戴尔及柳传志一样，宏碁创始人、素有“台湾IT教父”之称的施振荣时隔十年之后宣布重新出山执掌宏碁。

一个值得玩味的消息是，这一消息宣布的当晚，施振荣并没有待在宏暮的总部台湾，而是来到了北京，这似乎意味着，要大刀阔斧改革的施振荣已经把复兴的希望放在了中国内地市场上。

宏暮遇到的困境几乎与联想2009年的境遇如出一辙。当时，联想业务主要聚焦在PC领域，其业务出现了大幅亏损，如今，以PC为绝对主业的宏碁，其业务亦出现了巨额亏损。有猜测认为，施振荣回归之后将积极推动宏暮转型变革，在产品、市场、用人策略上逐步调整。包括平板、智能手机等移动互联网新趋势及广阔的内地市场将成为宏暮未来重点进攻对象。

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