中层管理岗位职务竞聘发言5篇

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中层管理岗位职务竞聘发言5篇

廉政专题党课：以“五心”笃守内无妄思同志们:习近平总书记在2023年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上强调：“以内无妄思保证外无妄动。”这是我们党长期以来把握执政规律的深刻总结，也是我们党继往开来推进自我革命的必备法宝。现在，我们党团结带领中国人民踏上了实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路，为答好时代考卷和接受人民阅卷，党员干部一定要處续党的优良传统，以“五心”笃守内无妄思，以“五力”笃行外无妄动，蹿厉奋发实现既定目标，继续考出好成绩。以下是为大家整理的关于中层管理岗位职务竞聘发言的文章5篇, 欢迎大家前来参考查阅！

中层管理岗位职务竞聘发言篇1

　　各位领导、同事，大家好！

　　我叫***，是xx营业分公司的一名抄表工。我是退伍军人，先后在xx市外海运输公司，xx市港航监督局，xx市水务集团东向营业部和xx市轮船公司工作。于18年11月调入本公司下属的安装分公司， 18年8月份调到当时刚兼并不久的市自来水公司xx营业所从事一线工作， 18年8月份来到现在的xx营业分公司从事熟悉又陌生的抄表工作。

　　无论在部队还是到地方，我都勤勉做事、认真做人。由于我表现突出，在部队，先后五次受到嘉奖；在公司，九次被评为先进生产工作者，一次荣获“经理特别奖”；两次被评为市政园林局先进个人。说句心里话，在此之前，我发现公司内部许多方面都与现代化企业不太相称，大家的工作热情不高，工作氛围不浓，我也认为只要把本职工作干好就行了。

　　但是近段时间，参加了关于人事分配制度的一系列座谈会和前几天的动员大会，首次听到公司领导层给自己揭短，第一次听到自来水公司还有“试点”这两个字。他们这种直面问题、勇于解剖自己的态度和务实精神，让我平添了不少勇气，让我勇敢的站在这里，参加本次中层干部公开竞聘。

　　进入公司工作十几年，我在东片营业和各个营业的工作时间长达十年。我长期工作在艰苦一线，对那里的工作环境、管网、管线、表况非常熟悉，对那里存在的问题也了如指掌。如果我这次能成功竞聘，首先要做的是，每月按合适的比例提取抄表员计件工资的一小部分与营业所年终的水费均价和管网漏损率挂钩，约束他们对水费差价比例的随意调整行为，同时要求加强对管网的关注力度，年终时按实际情况将这部份的工资作为年终奖发放给员工，体现多劳多得。

　　除了要全力协助所长开展工作，自身还要做到“三勤”。一要做到“腿勤”，针对东片营业点多面广、人员复杂以及用户意识淡薄的实际情况，我要经常到下面各点进行监督，具体问题具体分析，尽快与所长协商形成解决方案，上报公司迅速解决。二要做到“手勤”，到岗后迅速调查、恢复原有的区域性水表和压力表，密切注意数据变化，为检漏公司开展工作提供准确的数据信息。

　　此外，还要定期对口径dn50以上的水表与用水大户进行监测，填补抄表空档的管理力度。三要做到“耳勤”与“口勤”，利用各种会议和其他渠道广泛听取各个岗位的意见和建议，对辖区内水压低、管网复杂区域，想方设法进行改造，降低管网漏损，努力营造良好的抄表环境，为实现每月一抄奠定基础。对违章用水现象要从严从快从重给予打击。

　　在公司“三定”工作和各项分配制度的实施阶段，作为一名承上启下的中层干部更应该认真倾听职工的心声和呼声，并给予合理的解释，让他们支持和拥护这次来之不易的改革，营造团结向上的氛围，保持公司内部的和谐稳定。

　　四年的军旅生涯培养了我干脆利落、雷厉风行的工作作风和要干就干好的工作态度。改革已经开始，改革正在进行，虽然干好自己的本职工作也是一个不错的选择，但我还想发挥自己“在学习中工作，在工作中学习”的优势，带好一个部门的职工干好工作，为创造“社会满意、职工自豪”的企业贡献自己的力量。大家都知道，“拉弓没有回头箭”，如果这次能成功竞聘，我将时刻牢记和践行自己的“三勤”承诺，让自己成为一名让领导放心的好中层，带好一个部门的职工，共同为xx供水事业的发展添砖加瓦。

　　谢谢大家。

中层管理岗位职务竞聘发言篇2

　　尊敬的各位专家，敬爱的各位总台领导，亲爱的各位同事们大家好！

　　我竞聘的岗位是新闻综合频道副总监。

　　作为一名电视节目主持人，我曾多次站在630演播室这个熟悉而又亲切的舞台上。

　　但是，过去站在这里对我来说似乎是天经地义、别无选择的事情，从来都不需要在上台前反反复复地考虑，我到底敢不敢站在这里和我到底要不要站在这里这样的问题。

　　今天，我之所以带着一腔热血和满腔热情，带着足够的底气和勇气站在这个神圣而又特殊的舞台上，是因为在我的心里有三股强大的力量在支撑、推动着我。

　　在我二十多年的职业生涯里，我与广播电视结下了一份与日俱增的情缘，剪也剪不断。

　　不管是在县级台、市级台还是省级台，也无论是在塞外草原或江南水乡，工作环境在不断调整和改变，但二十年来唯一不变的是我的工作热情和态度。

　　在一丝不苟、兢兢业业，乐于钻研、勤于思考，任劳任怨、踏实做事中，我随着广播电视事业飞速发展的脚步在一路前行。

　　一本小小的主任播音员资格证书，就是对我二十年工作业绩的无声肯定和褒奖。

　　当情义这两个字连在一起使用时只表达“感情”这层意思，就像是一个自然人。

　　而当我把这两个字分开时，它们就成为了一对双胞胎，各自独立却又总是形影不离。

　　情、义，情、义，有情才有义，情深才义重。

　　正是因为我对广播电视事业有着这样一份浓浓的情，所以“义”字当头就是我的为人处世之道。

　　“义”赋予我的，不仅仅是一种正义的秉性，更是一种新闻工作者义不容辞的责任。

　　探讨业务时，与同事当面锣对面鼓，哪怕争得面红耳赤，我也能在工作中收获快乐，因为电视人的灵感总是在沟通、交流和思想碰撞中产生的。

　　我相信，集体的智慧才是真正的大智慧，团队的力量才是坚不可摧的力量。

　　说到这个字，我感到内心有愧。

　　我的女儿去年考上了大学，成绩不算好只考了个二本，我想如果我这个做母亲的能够在她的身边，给她多一点点关怀、照顾和爱，她一定会考的更好。

　　在绍兴工作的整整时间里，每年只能利用探亲假或年休假的十多天时间和年迈的父母和可爱的女儿在一起，这些年来我没能陪他们过一个生日。

　　当我面对满头白发的父亲，面对颤巍巍的母亲，面对眼中充满了期盼的女儿时，我不敢提这个“爱”字，因为我给她们的爱实在是太少太少，我愧对于我生命中最爱的人。

中层管理岗位职务竞聘发言篇3

　　各位领导、同志们：

　　大家好！

　　很高兴也很感谢领导给了我这样一次参加竞聘的机会。首先做个简要自我介绍，我叫张xx，北京人，大学文化。98年至2000年在xxxx部队服兵役，2001年9月考入本单位至今。可能我站在这里家并不陌生，我可以说是屡战屡败屡败屡战，今天在领导的帮助鼓励及自己的努力之下再一次勇敢的站在了这里接受大家的检阅，心中百感交集。时间过得很快啊，转眼间参加这支队伍的工作已经近两年了。就在一年前，我也曾参加这样的竞聘活动，如果说，一年前的参与是“初生牛犊不怕虎”的话，那么今天的我，则更增加了一份成熟和一份稳重！

　　我这次竞聘的是副中队长岗位，接下来就如何做好城市管理行政执法工作浅谈两点意见。不足之处，请同志们批评批正！

　　一、严格执法依法行政加强中队正规化建设

　　城市管理行政执法局在我市成立已经快一年了，但总的感觉我们还只是停留在管理无证摊贩的基础上，没有什么大的突破，正规化建设还有待于进一步加强。当然了，有的同志可能会说，摊贩你都管不好还想多管些什么呢?其实，这也是老百姓只视政法系统为正规军，而视我们却是“草头军”的一个原因之一。不是我们工作不认真，而是我们人员的观念还没有完全转变过来。比如在巡逻时遇到一个违规占道堆放的，按照以往的处理方式，处在可管可不管的边缘，有时只是口头教育一下。要知道这种违法行为一旦立案，根据相关法律的规定，就可以处于一到五千元的罚款，如果每次只是对他们口头教育根本起不到警示的作用。而且处罚了之后，他们反而会重视起你的存在，在以后的执法过程中积极配合，为下一步的日常管理工作扫清障碍。我认为应该建立一定的奖惩机制，凡是属于“七X”范围的都必须正正规规的依法办事。现在党政机关不是有一个“首问责任制”吗?我们也可以来个“首发责任制”，即第一个发现违法行为的人从立案到调查取证一步步必须负责到底，凡是在日常的路巡中发现违法行为的，坚决做到发现一起查处一起，绝不姑息牵就！

　　二、在日常工作中，分工明确责任到人

　　建立岗位责任制和工作责任制避免有事无人干和有人无事干，赋予个人足够的权力空间，充分调动执法人员的积极性、创造性，增强责任感、使命感，提高执法效率。我在执法过程中曾经遇到过这样一件尴尬事情，有一次，我接受了队长下达的任务去取缔一个回族无证摊贩，可到了现场无论怎么说服教育，对方就是不肯离去，鉴于我们的民族政策而且那人脑子还有毛病，做为个人必须对整个集体负责，无法擅自决断采取强制性措施。最后，只能向队长汇报，让他亲自来处理。队长来了以后只得答应给他在夜市安排了个摊位后，对方才离去。队长做为中队的一级主官，不可能事必亲恭，而且象这种情况即影响执法的严肃性也影响工作效率，因此，我主张将权力下放至每一名队员身上，在执法过程中除非遇上大的原则性问题皆可便宜行事，从而提高工作效率。

　　此前，市综合执法局班子一直未能确定下来，但我作为临时过渡班子成员之一，在城管局党工委的正确领导下，协助班子正确地把握时势政策，带领全局干部职工完成工作使命。

　　一、我认为，新时期的领导干部要突出一个“新”字

　　我将迅速实行角色转换，以适应新的要求，身体力行，和广大干部职工一起，努力开拓综合执法新局面，在新时期的各项工作中不断成长。由于角色的变化，过去我带班是垂直领导，现在将由原来的条条块块变成总揽全局来考虑问题。在管理模式上，我对工作基本思路是真抓实干，把更多的精力放在指导基层，给他们出谋划策，同时更加侧重于监督检查各项工作的落实、是否到位，以及依法行政，遵章守法，遵守规范，关心下属的工作、学习和生活冷暖，以鼓舞队伍士气。

　　二、认清自我，不断学习，努力提高领导艺术和政策水平

　　是我的一大目标，我将更突出政治理论学习，坚定正确的政治方向，和政治信仰，坚持以科学发展观统揽全局，准确把握综合执法的正确方向，要把奉公守法、廉洁自律贯穿到整个各项工作中去。坚持业务知识的学习，不断提高业务能力。突出对“新”政策的学习，始终保持城管执法的良好形象，按高标准、严要求，认真履行职责。注重调查、拓宽思路，在学习和实践中寻找新的灵感。思想决定于出路，没有调查研究就没有发言权，就难以找准工作的路子，所以我们要向先进的同志学习，改进工作方法。面对新的环境，新的情况，新的要求，我将努力找准新思路，理论联系实际，认真做好传帮带。同时，把以往的工作认真总结，理性分析问题，努力完成肩负的使命和任务。要更加深入分管部门单位，虚心向基层队员学习，经常与一线干部队员进行交流，交换意见，更好地把握工作的重心。

　　三、注重协调、加强上级与下级、内部与外部、纵向和横向的协调

　　充分发挥“协调”这个桥梁纽带作用，积极的协调可以增强队员的主观能动性和队伍的稳定性，形成合力，建设有战斗力的队伍。要注重督查，促进各项工作的落实，工作中要分轻重缓急。力求在监督中支持，在支持中监督，使整个综合执法工作，呈现稳定健康的良性发展状态，为提高我市城市管理水平而努力。

　　四、办事要公开公平公正，勤政廉洁，不断提高遵纪守法的自觉性。自觉维护班子的团结，在班子中要以身作则，当好主官的参谋、助手，工作做到位而不越位；在下属面前要当好顾问，虚心向队员们学习，取长补短，做队员的贴心人。

　　城管工作任重而道远，要想方设法的引起社会各界的广泛关注和理解，要充分认识到这项工作的长期性、艰巨性和复杂性，进一步提高执法人员的综合素质和执法水平。实实在在的做好本职工作，为塑造城管执法队伍的良好形象，提高城市管理水平，创造整洁、优美的城市环境作出新的更大贡献！

中层管理岗位职务竞聘发言篇4

　　四年的工作时间对在座的各位领导长辈同事或许并不算是一段很长的时间，但对于我们80后年轻一辈来说，从学校踏入社会的转型是十分珍贵的。良好的开端是成功的一半。所以这四年是我人生良好开端的关键时刻。

　　如果我能竞争副科级干部的职位，我将在各级领导的指导下，认真履行职责，做好协助科长工作。我的努力方向是：在政治上要有高度；在思想上要有深度；在知识上要有广度；在心理上要有气度；在能力上要有强度。

　　我的具体工作思路是：

　　1、在实践中不断创新管理和工作理念。根据当前发展的实际情况，深入调查研究，刻苦钻研政策法规，协助科长搞好制度创新，讲求管理科学化，提高工作效率。做到以人为本，尊重其他同志的个性特征，激发他们的积极性和创造性，同大家一起在比、学、赶、帮中全面发展。

　　二、勤奋实干，率先垂范。副干部是部门的骨干，这不仅是一个职位，更是一种责任。作为一名副干部，必须有强烈的事业心和责任心，敢于负责，善于担当。

　　加强学习，提高技能，只有具备良好的业务技能水平，才能轻松开展业务。要以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多，勇于吃苦奉献，带头加班加点，高标准完成分管的各项工作。

　　三、摆正位置，做好配角、当好参谋。我将坚持为领导分忧、为员工服务的原则，做好协调工作。在工作中。

　　我将尊重科长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，我并尽其所能，收集各种信息供科长参考，及时提供各种建议和主张，帮助科长顺利作出决策。

　　四、团结协作，锐意进取。在工作中，既要发扬以往好的工作作风和传统，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案。

　　尊敬的各位领导、各位评委，选择这份职业，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。

中层管理岗位职务竞聘发言篇5

　　各位领导、各位评委、各位同志：

　　大家好！

　　在公司成立一年多来，各项工作取得突破性进展之时，能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到十分荣幸。随着公路建设改革和发展的不断深入，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参加公司材料**部主任职务的竞聘，勇敢地接受大家的公正的评判，期待着大家对我的支持。

　　我参加工作二十几年来，一直从事材料管理工作，历任工程处工地材料员、采购员、材料科长、副主任等职，为公路建设做出了一定的贡献，在此，我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今天，我参加了材料**部主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：

　　首先，我认为我具备当材料部主任的素质。

　　一是有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分肯定。

　　第二，有一种开放、勤奋、进取的创新意识。担任工程处材料科长以来，能自觉遵守国家的法律法规，认真学习工程建设和材料管理专业知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。

　　三是有决断求事的工作作风。几年的工程处机关工作经历，特别是工程处任材料科长以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了工程建设的顺利进行。

　　第二方面，我认为自己具备担任材料**部主任的才能。

　　一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识的学习，政治理场坚定，政治敏锐。

　　二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作二十几年来，长期从事工程建筑材料管理工作，对工程施工材料的考察、质量、**、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路，特别是在工地材料管理上已有成熟的管理经验。

　　三是有较强的组织与协调能力。任工程处材料科长以来，比较注意组织协调能力的培养，由于工程处施工点多面广，如因材料环节出现问题，就不可避免地会造成影响工程质量和拖延施工工期等问题。在这方面，通过近几年的实践，我的组织协调能力有了很大的提高。

　　四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作，始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理知识的学习。在担任材料科长期间，能够用实践的观念，发展的观点，辨证的分析问题，处理问题，避免工作中的主观性和盲目性，客观地分析实际工作中出现的一系列问题，确保工程施工顺利进行。

　　通过理论与实践的结合，丰富理论知识，提高专业素质。

　　如果我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当“孺子牛”，努力为领导和同志们办好事、服好务，为工程建设发挥自己的才能。

　　一是认清公司自身立场，态度鲜明，牢牢把握公司发展方向，为公司发展做好物流工作。二是进一步加强物资管理，提高物资管理水平。

　　一是注重物质作风建设，为物质工作提供思想保证；

　　二要重视物资人员的思想建设，为物资管理奠定良好的业务基础。

　　三是提高材料人

　　人员的管理水平始终是工程建设的保证。

　　第三，竭尽全力，尽材料**部主任之责，密切关注公司的发展、机制、经营、改革、工程建设以及涉及职工切身利益等重大问题。

　　第四，加强责任心，确保材料**及时准确、物美价廉，以最小的代价或取最大的效益，最大限度地满足项目部工程建设的需要。

　　第五，要讲廉政。廉政是做好材料主管的必备要求。公生明，谦生威。

　　廉洁是为政之本。在廉洁方面，要从思想上筑起反腐倡廉的长城，严于律己，规范言行。做到慎独、慎权、慎财。

　　要时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权力，一身正气两袖清风，不贪不占，不插手工程施工的环节，不利用职权在施工、材料、机械等问题上为自己谋取个人私利，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。

　　六是加强学习，提高综合素质。一方面要加强政治理论学习，不断提高政治理论修养。另一方面，学习商业知识，与时俱进，不断提高自己，使自己更有能力胜任本职工作。

　　在各位领导和同志面前，我才疏学浅，经验不足，诚恳接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘成功与否，我都以为公司尽责，为工作尽力的态度，正确对待公司的各项改革，关注公司的发展，为公司明天的发展献计献策，用更加饱满的热情，努力学习，勤奋工作，积极投入公司的建设与发展之中，以公司为家，以事业为主。

　　我的演讲到此结束，谢谢大家！