装卸工人规章制度

　 装卸公司规章制度

　【篇一：装卸管理制度】

　装卸管理程序

　1.0 目的规范装卸工作业要求，确保人员和货物安全。

　2.0 范围

　仓库装卸工

　4.0 职责

　4.1 项目主管负责制定操作要求，落实执行

　4.2 安全主管负责培训，日常抽查，对违规操作行为进行制止、处理

　4.3 理货员负责分派工作任务，指导和监督作业，实施考核

　4.4 装卸工负责按规范的行为和操作要求进行装卸等作业

　5.0 工作程序

　5.1 基本要求

　(1) 应根据工人的技术、经验、体力及其特殊生理情况，调配工人与

　分配其工作。

　(2) 装卸作业人员必须进行合格的培训考核，合格后方可上岗。

　(3) 作业现场应统一指挥，装卸作业人员和机具操作人员，应严格遵

　守劳动纪律，服从指挥，非装卸作业人员不准在作业现场逗留。

　 (4) 装卸作业应按照要求穿戴好相应劳动防护用品（安全帽、安全带、防护口罩、手套等） ,文明作业，严禁奔跑。

　(5) 开始作业前必须由作业人员检查使用的机具、附属用具和支架是

　否良好，安装是否牢固，将作业地点的障碍物移开。

　5.2 装卸工入库资格要求

　装卸管理程序 第 1 页 共 5 页

　（1）严格遵守中海油乐金工厂各项规章及 hse 安全管理制度。

　（2）必须服从仓库管理人员的指挥和工厂管理人员的监督。

　（3）严禁携带任何与工作无关的东西入库。

　（4）非当班人员未经仓库管理人员批准禁止入库。

　（5）着统一工作服，不准穿拖鞋入库作业、上班时间不准赤膊。

　（6）作业区内禁止抽烟、吃东西、乱扔纸屑，上班时间不得饮酒。

　（7）不得坚守自盗，一旦发现，处十倍赔偿，并取消服务资格。

　5.3 装卸作业要求

　（1）作业前必须了解所要装卸、搬运货物的品种规格、数量、外包

　装、特殊装卸要求，准备必要的操作机械和工具。

　（2）卸货作业时，应小心开启车门，先慢慢打开一边，防止门后的货物向外倾斜而产生倒塌现象，当无异样时才慢慢打开另一边。

　（3）操作中应维护货物、爱护包装，卸货搬运前应仔细阅读外包装

　上运输、搬运、储存的标志和说明表示商品的性质特点方面的注意

　事项，如防湿、防热、防冻、避光等或指示操作的要求。搬运时遵

　照其要求操作，严禁野蛮作业、丢、甩、拖拉货物而造成货物损坏

　或货物外包装的损坏和污染 .（见下图： 常见包装储运图示标志）

　装卸管理程序 第 2 页 共 5 页

　（4）装车时，应将重货物放在车厢下面，轻货放在上面，使整车货

　物重心尽可能降低，货柜门处尽可能少放货物。不堆高货物，以防

　货物挤到门口造成开门后货物倒塌。货物也尽量放平排列，在货物

　间隙处可放入填塞物以防止运输过程中货物的相互挤压、磨擦产生

　外包装变形及损坏。

　（5）装车或仓库装卸时应将货物外箱运输标志和装卸标志向外，以

　引起其它工作人员的注意和小心。装车、卸车完毕后，应轻关车门，

　防止车门碰撞车内货物。

　（6）装卸过程中，有责任积极主动发现问题并及时报告收发货仓库

　管理人员。

　（7）堆放时选用清洁的叉板，如不清洁必须立即清洁后方可堆垛。

　（8）小心轻放，禁止野蛮作业。

　5.4 配合仓管员做好在库养护工作的要求

　（1）装车前检查车辆清洁卫生，有无异味，有无防护措施，发现异

　常情况及时报告仓库管理人员。

　（2）按照仓库管理人员的装卸顺序和指令作业。

　（3）装车货物做到周全、稳固、小心轻放、大不压小、重不压轻、

　合理堆放。

　（4）装车完毕，清理装卸作业范围内的杂物。

　装卸管理程序 第 3 页 共 5 页

　（5）坚持做到装卸区每日一小扫、每周一中扫、每月一大扫。

　（6）清洁工具使用前必须是干净的。

　（7）清洁时要防止溅湿货物，地面和货物上要保证没有积水或积尘。

　（8）清洁后清洁工具立即清洗干净、晾干，垃圾倒在指定的地方。

　（9）所有装卸工具在使用前必须检查，正常合乎安全使用要求的方

　能使用。

　（10）装卸工具使用后应摆放整齐，并存放在指定地点。

　（11）所有工具必须定期检查、维护。

　（12）使用工具时要爱惜，严禁野蛮操作。

　（13）因个人违规操作造成工具损坏，应负责赔偿。

　5.5 货物堆码

　（1）堆码原则：货物堆码要科学、标准、符合安全第一，装卸方便，

　节约空间的原则。

　（2）堆码的 “12 字方针 ”

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　【篇二：装卸作业管理制度】

　装卸作业管理制度

　为提高装卸工作质量，规范装卸工作行为，制定本管理制度。

　一、装卸工作基本要求

　1、装卸过程中对货物应轻拿轻放，避免不必要的损失，严禁野蛮装

　卸，如损坏货物应照价赔偿。

　2、严禁在货物上乱写乱画。严禁踩踏产品。严禁滑行装卸小车。

　3、在进行装卸作业中应注意安全，严禁打闹嬉戏和上班前酗酒。上

　班时应着装整洁，不得赤膊装卸。

　4、香烟、火种、个人衣物、水具等与工作无关的物品，应放在休息

　室，不得放在库区内。严禁在禁烟区吸烟。装卸工应在休息室休息，

　不允许在库房内休息。

　5、在装卸过程中应听从库房管理人员的指挥，按堆码规定进行堆放。

　6、装卸作业中不能刁难客户和送货司机，更不得向客户和司机索取

　钱物。

　二、成品装卸工作要求

　（一）成品出库

　1、承运车辆到达公司货场时，装卸组长负责指挥承运车辆按规定停

　放。停放的位置应不影响现场通行，有利装车，有利安全。

　2、货物装车前要检查承运车辆的货厢及卫生情况。承运车辆应不会

　污损装运的产品。

　3、按公司出库单指定的产品名称、规格、批号、数量取货和装车。

　如有疑问，应及时报告当班保管员。

　4、取货从货位尾部开取，为方便取货，可并排两列开取。取完两列

　再从头至尾取另两列，取货后，货位上剩余的产品应齐整。取货后

　堆码不符合要求的，应在装车结束后主动进行整理。

　5、取货结束后，由最后一次取货的人员，对照货位卡，对该批号产

　品发货数，结存数进行核实。核实后发现货位卡和实物不一致的，

　应立即报告发货保管员处理。

　8、固定货位的垫仓板严禁移动。非固定货位的垫仓板被移动的，取

　货结束后，必须复位。

　9、发现出库产品外包有损坏的应立即处理，处理不了的报告当班保

　管员。出库产品外包上有灰尘的，应清理后再装车。

　10、发现产品有污损、漏液现象的，应立即报告库管员，严禁把污

　损或漏液的产品装车出厂。

　11、成品出库结束后，必须将装卸小车、机械、物资放在指定位置，

　存放整齐。

　12、产品装卸高度：软袋产品在装货小车上堆码高度不超过 7 层，

　玻瓶产品堆码高度不超过 层，若采用叉车装车以叉车安全装车作为

　小车堆码高度。

　（二）外出卸货

　1、按照指定时间、指定地点乘车准时前往卸货。自行乘车返回时，

　不得故意延误。

　2、卸货过程中，必须轻拿轻放，按照收货单位的要求堆码。

　3、卸货过程中，应清点产品与出库单是内容否一致，发现异常应及

　时报告。

　4、外出卸货时应着装整齐，说话和气，不能与收货单位工作人员发

　生争执，不乱讲企业情况，自觉维护公司形象。

　三、原辅包材装卸工作要求

　1、卸货过程中应轻拿轻放，爱惜货物，装卸玻璃瓶时不能随意抛扔。

　2、卸货中听从库房管理人员的指挥，按时、按堆码要求进行堆放。

　3、卸货中发现异常情况应报告库房管理人员处理。

　四、装卸工作奖励与处罚

　（一）奖励

　1、发现成品未封口的，经确认奖励 20 元/次。

　2、发现出库成品未打批号、 “三期 ”和电子监管码的，经确认奖励

　50 元/次。

　 3、发现出库成品箱内数量不足时、包装不全的（如应有小盒包装，但未装小盒的），奖励 50 元/次。

　4、发现保管员所发产品与出库单不一致的，经确认奖励 20 元/次。

　5、装卸作业中发现货物短少、破损、漏液的，经确认奖励 20 元/次。

　6、通过合理方式阻止其他有损公司利益的现象或情况发生的，视其

　行为对公司的贡献，经领导批示予以奖励。

　（二）、处罚

　1、对违反工作要求的，按 10 元/次进行处罚。有具体处罚规定的，

　按具体规定执行。

　 2、如发生因装货清点造成的发货差错，给公司造成损失的，由装卸工和当班库管员共同承担处罚和赔偿责任，各承担 50%；如未造成

　损失的按 50 元/次处罚，按上述比例各自承担。

　3、取货后堆码不符合要求，在半个工作日内仍未整理的，按 10 元/

　次予以处罚。

　4、取货后，垫仓板在半个工作日内未复位的，按 10 元/次予以处罚，

　由装卸工承担。

　5、将已经污损、漏液产品装车出厂的，按 50 元/次予以处罚，并赔

　偿损失和承担往返费

　用。无法确定责任人的，加倍处罚，由装卸组承担。

　 6、与收货单位的工作人员发生纠纷，受到客户单位投诉，影响公司形象，乱讲企业情况的，按 50 元/人给予以处罚。

　7、损坏产品或货物应按照价赔偿。非因装卸过程中造成的产品污损，

　不承担赔偿责任。

　8、装卸原辅包材时不按堆码要求堆放，未区分货物品种、规格及批

　号混堆货物的，按 50 元/次处罚。

　9、装卸作业中刁难客户和送货司机，向客户和司机索取钱物的，公

　司予以除名处理。

　 9、在工作中，装卸工必须服从保管员的安排和批挥。如不服从的，经确认，按 50 元/次进行处罚；情节严重的，退回公司行政部，予以 辞退。

　（三）、奖励和处罚由当班保管员以书面形式提出，经公司领导批

　示，交行政部执行。

　上述奖惩能确定具体人员的应落实到个人，无

　法落实到个人的由装卸组集体承担。

　本制度自下发之日起执行。

　【篇三：装卸工管理制度】

　鸿达物流装卸工人管理制度

　为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，

　维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业

　流程乃至言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。

　一、 积极服从经理和队长的工作安排，按要求装卸、搬运、堆码货

　物；

　二、 如有顶撞上司，不服从安排的每次给予 50 元的罚款；

　三、 当班时间严禁脱岗、串岗，有事需请假，经同意后方可离开；

　四、 同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、

　打架的现象，公司给予主动

　方罚款 200 元，被动方 100 元的罚款，情节严重的则移送司法机关

　处理；

　 五、 严禁刁难威胁客户或司机，不得吃拿卡要，发现一次罚款 100元，收取钱财的，处以 10 倍以上罚款；

　六、 装卸工人与客户内外勾结、有损公司利益的，除赔偿直接经济

　损失外，另处 10 倍的罚款，

　并立即开除，情节严重的移交司法部门处理；

　七、 严禁野蛮装卸 , 装卸作业时，要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、

　脚踢、在地上拖拉货物等野

　蛮装卸动作；装卸过程中如有发现破损 ,要及时向管理人员报告 .装卸

　过程中如有因人为损坏客户货物的情况，一经发现，由装卸人负责

　赔偿并罚款 100 元。

　八、 自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险作业，并及时制止

　其他人的违章行为，对无视

　安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；

　九、 每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，

　以及现场的清洁，装车完

　毕，要将篷布叠好收回，如有余货，要用篷布盖好；

　十、 发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认

　真吸取教训； 十一、 必须严格遵守公司的其它各项规章制度；

　十二、 完成上级领导临时安排的做作任务；

　沈阳鸿达物流有限公司

　2012-11-08

　鸿达物流装卸队长岗位职责

　一、 协助落实公司的作业规范和管理制度、相关管理制度；

　二、 组织管理装卸人员正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与

　保护等作业指令，协调各部门的关系；

　三、 合理使用并监督货物仓储和搬运设施、设备并对其进行妥善管

　理；

　四、 负责作业完成后向上级主管报告货物重量及件数和破损等信

　息；

　五、 向上级主管报告装卸对的运作和管理情况，落实相关改进措施；

　六、 负责装卸人员的日常起居生活的管理工作和思想工作，制定工

　人寝室卫生管理制度并组织实施 ,接受上级领导的监督和检查 .

　七、 组织与参加公司的装卸人员的安全培训与活动；

　八、 负责认真完成上级领导安排的临时性工作任务。

　沈阳鸿达物流有限公司

　2012-11-08

　人 事 任 命 通 知

　因公司逐步的发展，为了管理日益完善的需要，健全公司的管理体

　系，经公司领导研究决定： 由郑志负责装卸队的日常作业管理和组

　织协调工作，以及装卸工人的各项管理工作。

　望全体员工知悉并予支持配合

　此通告自颁布之日起执行！

　沈阳鸿达物流有限公司

　总经理： 2012-11-08

　抄送/协作部门：公司所有职能部门 人事部存档

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