学校年度考核工作总结
作者:jkyxc
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学校年度考核工作总结 我校的年度考核工作在中心校的组织领导下,成立了考核领导小组,由教职工代表、学校领导组成,校长具体负责组织实施。年度考核要在平时考核的基础上进行,平时考核情况作为年度考核的重要依据。考核以教师的岗位职责和年度工作任务为基本依据,内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。
一、成立考核领导小组,健全人事管理体制
为做好年度考核工作,贯彻落实文件精神,进行科学人事管理,健全人事管理体制,形成教职工公正、公平、公开的良好的竞争环境,特成立 XXXX 年年度考核领导小组:
组
长:XXX
副组长:XXX
组
员:XXX XXX 负责考核的组织及表册的收发、审核等工作。
二、年度考核的基本程序:
(一)个人总结。
被考核人实事求是地写出个人总结或述职报告,其主要内容是:本年度的岗位职责及目标任务;履行岗位职责和目标任务的完成情况及政治思想表现;正反两方面的经验教训;今后的努力方向和实现目标的措施。
(二) 述职。
被考核人进行年终述职。
(三)民主评议。
在述职的基础上,组织听取述职的人员,采取口头、书面或个别谈话的方式对被考核人进行评议。
(四)综合评价。
主管领导根据述职和评议、测评结果,结合平时考核情况,对被考核人提出考核等次意见。
(五)审核。
考核领导小组对主管领导提出的意见进行审核,综合平衡后提出审核意见。
(六)考核结果 我校应参加考核人员 X 人,实际参加考核 X 人,其中:X 人确定为优秀,X 人确定为合格。
(七)公示考核结果。
我校在学校公示栏进行公示 3 天,没有教师提出异议。
XX 中学
XXXX.X
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