市场人员述职报告

　述职述廉：

　县市场管委主任个人述职报告

　姓名：

　单位：

　日期： 年 M 日

　县市场管委主任个人述职报告

　县审计局：

　任职九年来，在县委、县政府的正确领导下，在同志们的密切配合 下，按照县委、县政府的总体目标思路，团结带领全体干部职工，解放 思想，创新工作，恪尽职守，廉洁白律，正确行使党和人民赋予的权利， 树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公、执政为民，每年都顺利完 成了县委县政府交给的各项任务，促进了县属市场的大力发展。现将担 任市场管委主任职务以来的工作情况作简要汇报。

　一、任职期间具体工作责任目标及完成情况

　1、强化学习，抓班子，带队伍。任职以来，我与单位领导班子团 结共事，密切配合，相互支持，不断加强班子队伍建设，使本单位的市 场管理等各项工作得到健康发展。一是针对单位刚组建，人员新、管理 难的实际，狠抓学习教育，提高思想政治和业务素质。建立健全了 “每 周一学”、“每月一讲”的学习制度，组织全体干部职工按时召开例会 和培训，有针对性地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、十七大 理论体系以及科学发展观等重要理论， 增强宗旨意识和服务意识。其次, 认真学习国家有关的法律法规，组织一线执收人员参加了市、县组织的 执法培训学习，严格执行上级的执法规定，努力做到大事讲原则，小事 讲风格，职工队伍素质不断提高；第

　三，组织学习外地先进经验，为理顺市场管理体制奠定基础。配合 政府办、法制办等部门先后五次到庆云、龙口、平度，兰山、诸城等兄 弟区县进行实地考察，学习借鉴先进市县组织市场建设和管理的管理模 式，结合我县实际，制定了〈〈莒州综合批发市场管理办法》和〈〈关于规 范市场收费的实施意见》，形成了加强我县市场管理的基本思路，为下 步更好的完善市场管理体制奠定基础。

　学习中，本人进一步确立了终身学习的观念， 将学习上升到净化精 神境界和决定事业成败的高度来认识， 通过狠抓学习，强化“终身学习、 谋划大局、争创一流”的思想观念，白身综合素质不断提高，解决实际 问题的能力明显增强，提升了管理水平，并保证了在思想上、行动上始 终与党中央保持高度一致。

　2、抓管理，练内功，提高单位管理水平。首先，根据上级的有关 要求，借鉴兄弟单位的成功做法，结合单位的工作特点，我们制定了工 作、学习制度7章38条，并逐年修改完善，率先引用指纹机进行考勤， 严肃了工作纪律，为工作开展打下了坚实的基础。其次，大力加强市场 日常管理，优化市场发展环境。一是强化市场秩序管理。针对县属市场 人流量大，管理难的实际，坚持每日上路清理占道经营，对重点路段、 路口派专人值守，做到一日一清，摊不占路，维护正常的市场道路交通 秩序。二是强化卫生保洁工作。根据集贸市场的卫生特点，安排专职人 员每年夏季搞好市场消毒灭蝇，特别是在防治“非典”、禽流感等非常 时期，突出抓好市场病毒杀菌和卫生检测工作，市场卫生先后承包给县 环卫处和保洁公司清扫，每天有专人进行卫生检查，督促及时清运垃圾, 市场卫生状况明显改善，市场经营环境得到进一步优化。三是严格执行 市场办管分离前的收费标准，实行全天侯管理，早班人员根据市场开市 的时间，坚持每天早晨1.30分到岗上班，努力做到应收尽收，严格执 行收支两条线，使用省财政厅统一印制的“山东省集贸市场摊位，设施 收费专用票据”和“山东省非税收入票据”收取县属市场的房租设施 费和摊位费，预计到xx年底，累计上缴县财政专户万元。

　四是抓好财务管理，作为法人，严格执行国家各项财经法规，在法 规范围内开展财务工作，本着节约、合理规范的原则，合法支出和使用 预算外资金，对收缴的资金，按照规定全部上缴财政。对各项财政收支， 要求财务人员及时下账，对账，有计划支出经费，确保经费支出没有赤 字，略有结余，个人严格按照程序和规定报销账目。五是规范城区水果 批发市场。2003年春，针对工商部门承包多收费造成的部分水果批发业 户在城阳镇孔家街占道经营、阻塞交通、影响居民休息的问题，协调公 安、城阳等部门，通过政策引导，让利经营户与思想教育，依法取缔相 结合将水果批发摊点规范到莒州综合批发市场经营。 六是积极做好人民

　商场的拆迁稳定工作。xx年，根据县政府的安排，对老人民商场进行拆 迁改造，我们积极做好业户稳定工作，随时掌握业户的思想动态，及时 做好思想沟通，采取各种积极有效的稳定措施，确保了拆迁期间无不稳 定事件，为县招商引资大局作出了贡献。

　3、明晰产权，做好市场交接工作。根据国办发 83号和鲁政办发 109号文件规定，在县政府的组织协调下，配合审计、财政、国资、土 管、房管等部门在完成审计、调查、核实的基础上，于 xx年1月13日 召开了专题会议，对莒州综合批发市场和人民商场有关事宜进行了研 究，并组成专门班子，对部分存有争议的商品房和市场债务进行了核实， 将工商部门在两处市场拟保留的国有土地 3791平方米，商品房85间， 管理用房5间予以接受，并于xx年12月20日签订了市场债权债务交 接协议，共接受市场资产（原值）1238.6万元，承债960万元，从而进 一步明确了管理权限，减少了管理环节，提高了管理效率。

　县市场管委领导班子述职报告

　今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在有关部门的支持帮助 下，我们领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实 科学发展观，紧紧围绕县委县政府中心工作，团结带领全体干部职工， 狠抓各项措施落实，在市场管理、班子建设、廉政建设等方面取得了一 定进展。现述职如下：

　（一）团结带领干部职工全面完成年度目标任务

　按照县委、县政府的工作思路，我们班子团结进取，开拓创新，真 抓实干，努力克服各种困难，狠抓各项关键性工作的落实，营造一种团 结、谋事、干实事的工作氛围，树立了班子新形象，在全体干部职工的 共同努力下，各项工作有了突破性进展。

　一、深入开展科学发展观学习实践活动

　学习活动中，我们严格按照县委的部署和要求，紧密结合单位实际， 广泛动员，精心组织，周密部署，扎扎实实地完成每个阶段的任务。学 习阶段，每个党员都撰写了心得体会，学习笔记都超过一万字。调查研 究阶段，广泛开展了 “四问”活动，通过召开座谈会等形式，听取有关 单位和服务对象的意见和建议，着重梳理出单位领导班子和个人在贯彻 落实科学发展观方面存在的主要问题。在分析检查阶段，召开了专题民 主生活会，制定了切合实际的整改方案，建立了整改台帐，集中解决突 出问题。我们还大力开展“访察促保”主题实践活动，多次到包联共建 村果庄乡大王家海坡村和文明共建村夏庄镇小苗蒋村进行走访调研， 帮

　助理顺今后的经济发展思路，针对大王家海坡村准备建一个占地 40亩

　的油桃大棚基地和周围村庄普遍种植油桃的现状， 建议该村新建一个油

　桃批发市场，帮助进行了可行性分析。对夏庄镇小苗蒋村，我们针对大 棚多，浇水难的实际情况，建议从蓄水池里引水上坡，将管道接到地头， 方便每家每户灌溉。我们在资金比较紧张的情况下，还出资 10000元， 帮助两个包点村进行村街改造，加快了新农村建设进程。

　二、狠抓工作措施落实，努力完成工作任务

　1、 做好老人民商场拆迁工作。

　xx年春节前后，县里安排老人民商场全部拆迁，我们以全县经济 发展大局为重，积极做好稳定工作，随时掌握业户的思想动态，派专人 靠上负责善后稳控，使拆迁工作顺利完成，保证了新人民商场按时开工、 竣工和开业。

　2、 进一步充实完善制度建设

　结合机关规范化建设和效能建设， 进一步细化规章制度。充实和强 化了各科（室）规章制度及市场管理制度、单位工作制度。

　3、 认真抓好市场管理

　一是狠抓安全生产。在汛期到来之际，及时安排人员进行维修，排 除安全隐患。每月都组织安全大检查，对查出的事故隐患发限期整改通 知书，及时督导落实，促使每个经营业户都配备了消防灭火器材，改造 了小厨房，将事故隐患努力消灭在萌芽状态。全年共组织安全检查 12

　次，对查出的供电线路老化破损、私拉乱接及地面坑洼不平屋面漏水等 安全隐患进行了彻底整改，未发生一起安全事故。十一月底，在城阳镇 政府、派出所的配合下，对烟花爆竹进行了拉网式排查，确保了市场安 全。

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