企业技术管理体系平台建设研究

总结等；

7）组织年度科研项目承包协议的签订，负责科技开发项目对外合同的审核和监管等；

8）组织、策划公司内外部的技术评审、项目验收等。

综上，技术管理体系平台建设就是将技术创新能力转化为产品成果—产品样机的管理系统，通过技术管理系统平台输入变量的作用，将技术成果转化为产品样机，并最终成为公司成果输出。

3 具体措施

如图2所示，公司技术管理体系平台的子系统在以上的技术管理体系构架图中，3個要素维度相交形成了3个平面区域：Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ.在这3个平面区域中，技术管理体系构建中的各个要素相互联系、相互作用，构成了技术管理体系的3个子系统：内容子系统、工具子系统、评价子系统。因此，技术管理体系平台是一个具有3个维度和3个子系统的体系。其中，内容子系统和工具子系统又构成了完整的技术管理知识体系，成为公司实施技术战略管理的基础。因此，3个维度和3个子系统并不是孤立的，其中它们之间是相互影响，相互作用和相辅相成。子系统与维度的关系是：由2个维度构成子系统的框架，另一个维度成为子系统作用的对象。内容子系统以对象维和管理职能维构建，并以持续改进为自我发展的方向。但技术管理的评价子系统是根据目标维或结合实际项目执行情况而设置了5个不同的成熟度等级，并根据系统的对象要素，对技术管理职能的执行及进展状况进行全面系统评价。这样，由2个维度构成的平面可以沿着第三个维度的要素发生作用，构成了公司技术管理体系的空间结构模型（如图3所示）。

4 技术成果及成效

4.1 技术管理机制优化和完善

公司发展的深入，技术管理体系平台建设也在不断地完善，基础研发队伍建设有了起色，试验研究室、RAMS可靠性室、工业设计和计算分析室团队的成立，院士工作站相继揭牌、环形试验线的开通，以及产学研联合机构的建设，使基础技术研究、产学研联合及试验验证系统已成雏形。

建立完善了技术管理机制，相继出台近30项管理办法与标准，覆盖科技规划机制、科技投标、项目管理、成果管理、知识产权管理、RAMS体系、标准化管理、科技信息、科研经费管理等制度建设，为技术管理创新体系平台成功运行提供了保障。

4.2 技术创新研发取得了重要成果

4.2.1 新产品成果

2014年11月，研发的“蓄电池充电控制方法”发明专利，荣获第15届中国专利优秀奖，标志着自主研发创新能力水平有了较大提升。申报并获得市级以上的科技成果奖15项。其中，“HXN3B型内燃机车”获得中国铁道学会科技特等奖；时速160 km电力机车研发与应用获省重大研发成果奖；HXD3B，HXD3C型电力机车分别荣获2012年和2014年省政府优秀产品一等奖。

4.2.2 技术资质成果

1）在开发利用国家技术政策取得了长足进步。申报100%低地板电车技术引进项目获省经信委支持资金1 000万元；高原机车和关键技术研究等项目共获得省市政府支持资金860万元。

2）2015年获得高新技术企业资格证书，加大了新产品开发力度，加速科技成果转化进程。

3）完善和规范技术转让及相关技术合作协议，为公司获得技术收入480余万元。

4.2.3 科技项目管理有了新的起色

经过一系列的科学梳理和细化，项目管理方式由部门管理转化为项目过程管理，为乌兹别克斯坦机车、HXD3A型电力机车、4 400马力调车机车和香港地铁机车的顺利完成创造了条件。

4.2.4 知识产权取得了显著成效

加强知识产权工作，提高了科技成果转化的含金量。2015年申请专利120项，其中发明专利61项，国际专利6项。

4.2.5 科研信息平台建设，智能化水平得到提升

完善科研管理信息平台的建设，为技术开发部门等单位引导产品研发、创新项目、科技成果和奖励管理实施信息化系统管理创造了有利条件，科技项目管理智能化水平得到了提升。

5 结 语

打造具有世界水平的轨道交通装备制造企业，技术管理体系平台建设是提高企业研发创新能力的首要环节，是实施技术研发的颠覆性创新创造内在的动力机制。文中旨在抛砖引玉，因为搭建技术管理创新体系平台是一个系统工程，还做进一步的深入研究。

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（责任编辑：严 焱）

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