基于耦合机理分析的企业知识产权管理对策研究

摘要：知识经济时代，市场经济的发达和完善标志着知识产权的健全发展，市场经济的主力军——企业，其核心竞争力就体现在知识产权上。知识产权作为企业的无形资产，它既是企业品牌的主要支撑点，也能给企业带来超额的经济利益，对于企业来讲没有知识产权就没有自主创新，许多企业都将知识产权看做是推动企业创新的源动力和企业的核心竞争力。通过对知识产权保护与企业核心竞争力的耦合机理分析研究，进而提出企业如何通过加强知识产权管理保护的一系列对策，最终来提高企业自身的竞争力。

关键词：知识产权；企业核心竞争力；耦合机理；对策

中图分类号：C93文献标志码：A文章编号：1673-291X（2011）01-0205-03

一、基本概念阐述

1.耦合机理。耦合是物理学的一个基本概念，是指两个或两上以上的系统或运动方式之间通过各种相互作用而彼此影响以至联合起来的现象，是在各子系统间的良性互动下，相互依赖、相互协调、相互促进的动态关联关系。例如两个单摆之间连一根弹簧，它们的震动就彼此起伏，相互影响，这种相互作用被称为双摆耦合（如图所示）。将重物1沿垂直于水平弦的方向摆出一定位置（A），然后松手，如果两个摆有一样的摆长，则他们以同一频率摆动，我们说这两个摆在谐振。在这种情况下，能量会缓慢地从重物1慢慢地转移到重物2上，一段时间后，重物2开始摆动，第一个则暂时停止摆动，然后能量又将转移到第一个摆上。此时，两者之间的这种相互依赖、相互协调、相互促进的关系就是一种耦合关系[1]。

2.企业核心竞争力。关于核心竞争力理论研究真正意义上的开创者当属普拉哈拉德（Prahalad）和哈麦尔（Hamel）。普拉哈拉德和哈麦尔发表的《企业的核心竞争力》一文中第一次明确提出“核心竞争力”这一概念。他们指出，核心竞争力是能使企业为客户提供附加价值的一组独特的技能和技术的综合体，它是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识，是对各种组织知识的整合与提升[2]。

现在普遍认为，企业核心竞争力是指企业资源经过长期有效整合而形成且蕴涵于企业内质中的独具的、支撑企业持续竞争优势的能力，它是支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力，集中体现在自主创新能力上。

企业核心竞争力具有长期积累性、独占性、价值性、动态性、无形性等特征。一般认为，企业的核心竞争力包括企业员工的知识和技能、企业的技术开发和创新能力、企业的管理和生产经营能力、企业创造品牌和运用品牌的能力、企业独特的文化和价值观。

二、自主知识产权与企业核心竞争力耦合分析

虽然耦合是物理学的一个概念，但是本文的耦合应作软科学方面常用的概念理解，它与物理学上对耦合的理解相似但又不完全相同。在这里，这里耦合这一概念并不像物理学中一样强调精确的动态传导机制的含义，而是更多地体现和强调一种静态关系特征，这种静态的耦合关系其产生本身就是互动的结果，其发挥作用和效能当然也必须通过互动来实现。所以类似的，我们可以把知识产权与企业核心竞争力两个系统通过各自的耦合元素产生相互作用彼此影响的现象定义为知识产权——企业核心竞争力耦合。

1.自主知识产权与竞争企业进入成本的耦合。知识产权本身蕴涵着技术进步和工艺的创新，知识具有非消耗性，运用越多，成本越低，收益递增，能显著地降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客的效用，从而给企业带来竞争优势。所以它在满足市场需求的基础上使得企业营运成本降低，而其排他性的特征使得其他竞争企业进入时的进入成本大大提高[3]。同时，营运成本的降低和竞争企业进入成本的提高会使得企业对知识产权申请和保护的意识更加重视。企业会加强知识产权申请保护、注重知识产权管理以及知识产权管理人才的培育等，这种良性循环的贡献往往具有乘数效应。

2.自主知识产权与企业新产品开发和新市场开拓的耦合。现代企业、尤其是在高科技领域，拥有自主知识产权的核心技术是有些公司著名的关键。知识产权给企业带来开发新产品的机会，利用知识产权（专利权）在专利期限内享有排他的独占权允许公司有开发和制造某种新产品的权利带来的机会。而且知识产权给企业带来开拓新市场的能力，企业开发未来可能给投资者带来超额利润的专有技术和专利权等知识产权来占有某个市场，提高市场份额的能力。例如企业往往最先做出有关的发明创造，掌握其核心技术，并迅速将其产业化，投入到生产领域，抢占市场，以获得“第一桶金”。待市场成熟后，就将这些技术转让给其他企业，技术转让费用就成为其获得的“第二桶金”。此时自己再通过新一轮的技术创新已经抢占了新的技术制高点，进而占领了新的市场，如此循环反复，从而达到在竞争中的步步领先[4]。所以知识产权对企业的竞争具有战略意义，企业也会加大对知识产权研发、管理、保护等的投入。

3.自主知识产权与自主创新的耦合。知识产权本身就是创新的一个途径和过程，知识产权保护贯穿创新的全过程，学术界公认知识产权是自主创新的基础和衡量标准，也是参与市场竞争的重要手段[5]。然而自主创新却是形成自主知识产权的必由之路。创新，最有资格代表知识产权重要性的字眼，不仅引导个人的进步，也指引着国家的发展，是国家、企业兴旺发达的不竭动力和源泉。拥有知识产权，必然要求创新先行，保护创新成果，亦离不开知识产权。然而，自主创新及其成果也很大程度的丰富和扩展了知识产权的内容和形式，同时知识产权保护自主创新成果及其权利者的权益，对不利后果进行防范与规制。所以说知识产权保护可以激励自主创新。

4.自主知识产权与品牌的耦合。首先，自主知识产权的重要载体和市场成果表现是企业品牌。提高自主创新能力，培育企业的自主知识产权，目的是提高在市场上直接与用户、消费者见面的是品牌。决定产品优劣、竞争胜负的是品牌。品牌不仅意味着产品商标标志，而且还代表企业的整体形象，包括企业文化、信誉、服务、定位，以及产品的高新技术含量等。所以，品牌具有市场价值，其发展体系中内在地要求关注市场的动态需求，以市场为导向来全面提升企业服务，技术能力以及提高产品质量、工艺及其企业核心竞争力。其次，品牌作为企业的无形资产，其本质属于知识产权。从深层次上讲，品牌的知识产权属性，不只体现在商品商标、服务标记、厂商名称和牌号等直接标识上。一个著名品牌依靠先进技术的支撑、优良品质的保障、诚信经营的依托、先进文化的铺垫，代表着企业的核心竞争力。所以，品牌是多种和多项知识产权的集成[6]。

因此，从某种意义上来说，企业的自主知识产权只有在市场中以品牌的形式体现出来，才能为企业带来巨额的利润；而企业的自主品牌体系中也应当包括自主知识产权的成分，其价值才能得以提升和维持，企业的自主知识产权和品牌是相互融合的。

三、企业加强自主知识产权管理与保护的对策

1.加强培训学习力度、 强化知识产权管理意识。知识产权作为智力劳动成功所享有的占有、使用、处分和收益的权利，具有独占性、时间性、地域性、无形性和不可复制性等特点[7]。企业应该充分认识到知识产权对企业做强做大和长远发展的重要性。应该强化知识产权管理对企业自身参与竞争的战略意识，应该切实采取措施，加强知识产权宣传培训学习力度，积极组织企业各层员工参与各种知识产权培训学习活动，积极配合政府开展知识产权调研。大力加强知识产权法规和其他相关知识的教育与普及工作，提高广大企业科技人员和管理者的知识产权申请和保护意识。制定切实可行的培训计划，针对不同的培训对象和培训内容，采取直接面授、远程教育、学员自学、会议交流等多种方式，有所侧重地开展企业知识产权教育和培训工作。

2.建立健全知识产权管理体系、提高知识产权保护力度。企业的知识产权保护管理工作十分重要，所以企业要建立和完善知识产权管理体系和知识产权保护制度，借鉴国外和国内优秀企业知识产权管理工作的成功经验，将知识产权的法律法规纳入企业组织管理之中，积极营造良好的市场环境，培育和形成科技优势和知识产权优势。相关管理部门，尤其是行政管理部门要在运行机制上，突出工作重点，加强与科技有关的知识产权保护和管理的政策指导和宏观战略研究，进一步提高科研机构和企业的知识产权保护意识和管理水平。执法部门也应该把依法保护企业知识产权纳入自身的工作范围，加大对知识产权的保护力度。

企业要建立健全依法保护知识产权管理的内部体系。不仅要制定专利管理办法、商标管理办法、建立健全奖励制度，而且要明确并细化公司各部门各涉岗人员的专利商标工作任务以及职责，积极鼓励科技人员以获得知识产权的形式使科研成果得到保护[8]。对于侵害本企业知识产权的违法行为，要敢于提起诉讼，保护技术人员的合法权益。此外，要建立起企业知识产权管理的信息管理系统和预警机制，防患于未然。

3.注重自主知识产权和企业知识产权人才的开发和培养。自主知识产权是企业核心竞争力的核心要素，因此，企业除了适时引进国内外先进技术，增强技术实力外，更应该结合自身特点开发新技术、新产品，努力构建自主知识产权[9]。另外，知识产权人才的开发和培养也至关重要，创新作为企业核心竞争力的灵魂，企业产品创新人才是技术创新的主体，只有和产品创新人才管理耦合，知识管理才能深入到企业核心竞争力这个层面，知识才能真正成为形成企业竞争优势的能力基础和源泉。目前的知识产权管理人才应主要通过工作培训、相关交流和继续教育等形式来实现培养。建议在高等院校设立农业知识产权相关专业，培养这方面的专才。要多渠道、多层次地开展人才队伍培养工作，特别是加大企业知识产权工作高层次人才培养的力度，全面提升知识产权工作水平，明确目标，坚持 “走出去，请进来”的方针[10]，通过选拔业务骨干到国内外知名院校进行培训、聘请专家进行专题辅导、举办研讨会等多种形式，抓紧农业知识产权专门人才的培养。造就一支包括各类专业人才和管理人才在内的规模宏大的知识产权人才队伍。

4.加强知识产权创新成果的市场推广、树立品牌。中国目前企业知识产权创新成果的市场推广不到位主要表现在：利用自主知识产权为公司创造价值的措施不足，运用自主知识产权改造原有的经营方法、盈利模式、生产经营中的业务流程、技术方案均未落到实处；自主知识产权产品的市场化、商品化比例偏低。企业自主知识产权市场推广化流程不明确，存在着“有创新无产权、有产权无应用、有应用无保护”的现象。

因此，企业应该充分利用知识产权赋予企业产品独具的优势，将其产业化并投入到生产领域，明确企业自主知识产权市场推广化流程。提高品牌观念、加强品牌管理意识，建立自己的品牌且加强品牌的营销，而且要有正确的品牌观念、走自主创新之路，创建自主品牌、加快自主知识产权的产品化进程、加强品牌的创新与维护[11]。扩大它们在消费者中的影响力和认同感，运用自主知识产权改造原有的经营方法、盈利模式、生产经营中的业务流程、技术方案等落到实处。避免“有创新无产权、有产权无应用、有应用无保护”的现象。

四、结束语

通过对知识产权和企业核心竞争力的内涵、实质的分析，和对企业核心竞争力与自主知识产权的耦合分析，我们不难得出结论：企业核心竞争力就体现在知识产权上。可以说知识产权才是核心竞争力！知识产权是未来企业竞争制胜的法宝。因此，企业在知识产权保护管理方面应该切实加强培训学习力度、 强化知识产权管理意识、建立健全知识产权管理体系、提高知识产权保护力度、注重自主知识产权和企业知识产权人才的开发和培养、加强知识产权创新成果的市场推广、树立品牌，只有这样，企业才能具有真正意义上的核心竞争力。

参考文献：

[1]陈梦.基于耦合机理的中国高校知识产权经营战略系统构建[J].科技管理研究，2009，(6).

[2]杜寒冰.浅谈竞争力的知识产权与自主创新[J].中国新技术新产品，2009，(10).

[3]王双林，杨中毅.企业知识产权与企业核心竞争力[J].安徽建筑，2009，(3).

[4]吴汉东，知识产权基本问题研究[M].北京:中国人民大学出版社，2005.

[5]金永红，吴红涛.企业自主知识产权战略管理研究[J].软科学，2008，(8).

[6]魏鹏辉，牛帅奇.论自主知识产权与企业品牌的打造[J].企业家天地:理论版，2008，(2).

[7]秦颖男.论知识产权战略与企业核心竞争力[J].郑州大学学报，2006，(7).

[8]王中.强化知识产权战略提高企业核心竞争力[J].中国科技论坛，2005，(6).

[9]吴敏.技术创新与知识产权[J].中国科技论坛，2006，(5).

[10]黄淑和.大力强化知识产权工作提升企业核心竞争力[J].知识产权，2008.

[11]杨莹，张莉.汽车产业自主知识产权与自主品牌[J].科学学与科学技术管理，2007，(2).[责任编辑 王晓燕]

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