做好事业单位地勘类应届毕业生招聘工作之我见

摘 要：地勘类应届毕业生招聘是地勘类事业单位引进专业技术人员的重要渠道，做好地勘类事业单位应届毕业生招聘工作，规范地勘单位部分招聘制度意义重大。结合自身工作经验，从决策者、人力资源部门两方面就怎样做好事业单位地勘类应届毕业生招聘工作谈谈自己的看法。

关键词：事业单位；地勘类毕业生；招聘

中图分类号：F240 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）07-0074-02

《国务院关于加强地质工作的决定》出台后，国家加大了对地质勘查工作的投入，地勘单位专业技术人员缺口增大，因此急于采取各种方式招聘人员。地勘类应届毕业生招聘是地勘单位引进专业技术人员的重要渠道，做好地勘类事业单位应届毕业生招聘工作，规范地勘单位部分招聘制度意义重大。本文作者结合自身工作经验，就怎样做好事业单位地勘类应届毕业生招聘工作谈谈自己的看法。

一、决策者加强组织领导，提前谋划，做好招聘部署工作

决策者应加强组织领导，提前做好与重点招聘单位及招聘院校总体协调工作，早做准备，抢抓先机，做好下一年度及规划周期内人员招聘部署工作。决策者预估近期产业经济发展形势，依据本单位中长期战略规划及人才发展规划确定下一年度总体人才招聘计划，提出中长期人员增减总量。同时进一步提升事业单位人力资源管理观念，摒除计划经济时代管人用人的藩篱，运用现代人力资源管理经验提高事业单位人力资源管理水平，实现事业单位人员能进能退、能者上庸者下良性发展。

二、人力资源部门统筹兼顾，制定详细招聘计划并组织实施

人力资源部门担负着制订本系统招聘计划并组织实施的重要职责，因此招聘人员应具备的能力除了专业人力资源招聘技巧外，还应具备基本的所招聘专业知识，从而有效评估应聘者的专业技能水平及素养，掌握察人识人辨人的基本技巧，做到阅人能力的综合提升。除此之外还应具备一些心理学常识，从而提高招聘质量，降低招聘风险。

（一）招聘前期准备工作

用人部门根据本单位战略发展规划进行内部人员需求统计并提出当年人员需求状况，制定详尽单位信息资料，尤其是列出毕业生咨询较多的问题并详细解释。人力资源部负责人依据单位中长期战略规划及人才发展规划审核各部门提交的当年人力资源需求并提出合理化建议，经决策层审议通过后制定当年具体岗位及需求专业。做好数据统计分析汇总工作，为日后常规性招聘做好基础。人力资源部负责人与重点院校就业服务部门加强联系，提前沟通招聘工作，做好招聘规划并结合院校专业及所在地区位置制订招聘路线计划。根据人力资源需求提出合理人才招聘渠道分析建议，合理制定招聘费用预算并根据各单位招聘毕业生数量分摊至招聘单位，控制招聘成本。

（二）招聘具体实施工作

招聘信息发布。根据自治区事业单位公开招聘工作人员办法须做到信息公开、过程公开、结果公开的要求，事业单位必须按照规范的程序选人用人。为了达到预期招聘效果，可采取多种宣传方式，例如专业招聘网站、本单位网站、行业性人才招聘网站、区域性双选会、专场招聘会等形式吸引更多潜在符合招聘要求毕业生参加现场及网络招聘会。鉴于原地质矿产部所属院校地勘类专业设置及师资力量的传统优势，地勘类专业招聘遵循原地质矿产部所属院校适度优先原则，同时可选择其他院校毕业生择优招聘。本科学历层次招聘数量不足时，在征得用人单位同意下可适度适时放宽到大专学历层次。尽可能将愿到新疆地区工作并且专业符合需求的人才推荐到最适合的岗位，力求人尽其用，互利双赢。

招聘时间选择。为了能够选择到优秀地勘类专业毕业生，可将招聘时间定在十月、十一月及第二年三四月份等应届毕业生择业高峰季。受地域经济发展水平差距影响，内地院校的内地生源毕业生来新疆就业意愿较弱，在往年招聘中生源主题均来自新疆及甘肃等西北地区，所以此种情况出现应引起足够重视，一方面在当前形势下为了更好留住引进急需人才，生源地是一个应当重要考虑的因素，另一方面应积极创造条件吸引更多优秀省份生源到新疆建功立业。

制定区别化招聘策略，与重点院校加强联系，提前做好就业相关铺垫工作。对于地质勘查野外一线急缺、招聘难度大、生源供给远小于需求的某些急缺专业依据岗位要求进行必要考核后应当机立断，迅速签约，优先录取，如地质矿产勘查、水文地质、采矿选矿等专业；对于测绘工程、试验测试等部分供大于求的专业，可采取更审慎的招聘策略，例如可在签约前利用假期到相应岗位进行实习的方式检验本人专业素养及实践能力，增进用人单位与求职者之间相互了解，待招聘工作开始后择优录取，确保岗位与本人能力的高匹配度。也可通过与重点院校开展生产科研项目合作，积极创造条件，扩展毕业生招聘工作外延，同时也对于有志向将来到新疆从事地质工作的学生下一步有针对性地补足自己知识缺口创造条件。

组织公共基础知识与专业知识笔试、面试或考核。公共基础知识部分考查由自治区事业单位人事综合管理部门所属人事考试机构组织实施。公共基础知识主要测试应聘者公共知识、行为倾向、个性、对待事物的基本判断等内容；鉴于地勘类毕业生招聘专业知识测试的专业性，单位专业技术主管部门应综合参与招聘专业笔试面试工作，专业知识笔试或面试命题组组长应由专业技术主管部门有关负责人担任。专业技术管理工作部门重点做好招聘前期岗位要求制定、中期技术技能测试、后期岗位上技术技能检验工作。针对招聘岗位具体专业素养要求及测试方式命题，专业知识面试根据招聘岗位特点可采取专业实践测试、实际操作、现场答辩、情景模拟、试工等形式，主要为测试事业心责任感、逻辑思维能力、语言表达能力、协调沟通能力、知识应用能力、岗位适应能力以及专业知识掌握程度等方面。急需引进的高层次、短缺专业人才，具有硕士学位或博士学位的人员可以采取直接考核的方式招聘。

重视招聘制及度流程规范化建设。野外地质勘查工作对身体素质要求较高，因此严把进口关，提前筛查身体条件十分重要。毕业生到单位报到后由人力资源部门负责进行统一体检。体检项目重点筛查是否具有无法从事相关工作的疾病。同时应当做好毕业生就业协议规范文本及附加条款的起草、说明、签订工作。对于某些紧俏专业服务期限设定可以更加灵活，实行灵活就业期限选择有利于吸收更广泛的毕业生工作。还应真正将事业单位试用期制度作为检验招聘成果是否符合岗位要求的重要工具，坚决做到试用期内不合格坚决解除合同，从而在实践操作层面实践事业单位新进人员流动机制，提升新进人员招聘质量。

（三）招聘后续阶段工作

现场招聘工作完成后不是招聘工作的结束，招聘工作应当建立长效机制，采取毕业生就业季里集中招聘与日后优选名额常态化的招聘相结合。

人力资源部门应多关怀新招聘毕业生，引导并创造条件促其发挥个人能力和潜质，提高招聘工作成功率。通过前期过程的深入交流，逐渐建立彼此信任关系。安排资历及业务水平高的前辈负责督导帮助新进毕业生，同时人力资源部门还应及时掌握试用期人员的适应状态，创造良好的工作环境、氛围和沟通渠道，给予必要的关照和帮助，可减少新进人员的紧张与不适，增强员工归属感。

通过后期对新招聘人员的跟踪评估，可以检验最初面试时评估的结果，检查人力资源部门在招聘流程及招聘制度上存在的问题，不断修正聘用原则和政策，提高鉴别人才的能力。

总之，事业单位地勘类毕业生招聘工作是个复杂的系统工程，事业单位人力资源部门不应只把招聘当成作业性事务工作，应将知人善任、因材制器作为招聘目标，同时还应积极提升事业单位人力资源管理观念，拓展思维空间，创造性开展事业单位地勘类毕业生招聘工作。

[责任编辑 陈丽敏]

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