浅析自动化仪表工业增量不增值现象

摘要：工业自动化仪表企业发展中增量不增值的状况包括固定资产投入不理想、上交税金增长缓慢、劳动者收入增长极慢、营业利润增速低于营业收入增速、研发人员比例较低，如何改变困境，本文从以下六个方面进行分析：改变生产方式，走技术和资金密集型之路；争取国家政策支持，减轻税负；加大研发投入，与政府、企业、高校、科研院所、金融界以及用户合作；提高职工收入，留住和引进人才；产业布局合理化，结构调整最优化；发展重点市场领域。

关键词：自动化仪表 增量 不增值 分析

近十年来，中国经济飞速发展，自动化仪表行业也呈现了快速发展的态势。但存在不少问题，如经济增长质量问题，营业收入稳步增长，工业增加值增长速度小于产品收入的增长速度。本文以国内一个大型自动化仪表企业四联集团为例分析，四联集团的营业规模增长速度十五期间年均增长21%，按分配法计算的工业增加值年均增长27%，高于营业收入的增长，处于飞跃发展时期。十一五期间营业规模年均增长18 %，按分配法计算的工业增加值年均增长14%，低于同期营业收入增长率4个百分点，也从十五期间年均增长27%下降到14%，增长放缓。该公司的自动化仪表是当地工业的重要组成部分，自动化仪表工业增加值增长乏力不仅影响企业自身的后续发展，也影响当地工业增加值的增长。因此，自动化仪表工业的“增量不增值”的问题不容小觑。

一、四联集团自动化仪表工业现状

虽然我国自动化仪表工业有了一定的发展，但远远不能满足国民经济、科学研究、国防建设以及社会生活等各个方面日益增长的迫切需求，并且行业整体效益低下。

公司经过近四十年的发展，已成为当地的支柱产业。是集科技研发、工业制造、贸易等多种经营为一体的自动化仪表大型企业集团，产品门类齐全，是当地的高新技术企业。

1、自动化仪表工业是当地规模以上工业的主力军，产品应用领域广泛。至2010年底，占全市自动化仪表收入的58%，在同行业中位居前列。

2、自动化仪表工业规模大，行业竞争力较强。2010年，当地自动化仪表行业拥有133家，产业集中度高，有利于发挥优势龙头企业的吸附作用，增强区域经济辐射力。

二、发展存在的问题

尽管该公司对推动本市工业及GDP增长起了较大的作用，但也存在一些问题：

1、从行业主要产品看，传统的自动化仪表有相当一部分产品技术同质化，附加值较低。

2、自动化仪表陷入“增量不增值”的困境。从下图可了解到，与十五末的最后一年2005年相比，2009年和2010年工业增加值增速明显低于营业收入增速，这种状况将成为自动化仪表企业发展的瓶颈。

三、导致问题的原因

自动化仪表工业是促进本地经济增长的主要动力之一，陷入“增量不增值”，不仅关系本地区工业发展大局，也关系着这样大型企业集团职工的民生问题。在此，根据按分配法计算工业增加值的构成因素劳动者报酬、固定资产折旧、生产税净额、营业盈余、其它属增加值部分等分析原因。

工业增加值是工业企业生产过程中新增加的价值。可以反映企业投入产出和经济效益情况，为改善工业企业生产经营质量提供依据，促进企业持续稳定发展。

1、设备投入不理想。

因素之一固定资产折旧，它是指固定资产在使用过程中，通过逐渐损耗（包括有形损耗和无形损耗）而转移到产品成本的那部分价值，即为补偿生产中所耗用的固定资产而提出的价值。它属于增加值部分。

工业自动化仪表属于装备制造业，是为其他产业提供技术手段，其技术水平高低直接影响其它产业的竞争能力，因此对技术设备有较高要求。自动化仪表行业在十五期间进行了大量固定资产投资，为十五的快速发展打下了基础。但在十一五期间，公司对固定资产的投入就相对减少，新购机器设备降低，计提的折旧费用也有所下降。公司2010年固定资产折旧比上年下降15%，十五末2005年固定资产折旧比上年增长6%。十五期间固定资产投资年均增长61%，十一五期间固定资产投资年均增长39%，比十五期间下降22个百分点。因此，设备更新投资步伐放缓，就不能快速提高产品附加值。

2、上交税金增加缓慢。

公司2010年上交税金3.1亿元，同比增长7.6%，比营业收入增长比例少12.4个百分点。

主要有以下几个因素影响：一是所有制结构变化的影响。十一五期间公司与外资的合资企业有所增加，税收有一定优惠。二是税收优惠政策影响。公司是六五期间搬迁到内地的三线企业，享受西部大开发优惠政策，在一定期限内，所得税税率在25%基础上减免10%，按15%征收。由于税金是国家公共经济的重要内容，具有替代效应。如果上交税金增长过多过快，必然会挤占其他项目的份额，使企业利润和劳动者收入减少。因此税金增长缓慢对工业增加值其中的一个项目有影响，但对增加值总量来说是没有影响的，对企业来说也具有一定好处。

3、国有工业企业劳动者收入增长极慢。

近几年经济持续、快速增长，职工收入不断提高，生活水平明显改善。据统计，2004－2006年当地在岗职工年工资平均增长12%。然而，与经济高速发展的良好势头相比，国有工业企业职工收入增长略显缓慢，与全市平均工资相比，国有工业企业职工收入偏低。2010年当地国有企业在岗职工年平均工资3.5万元，同比增长14%(未扣除物价因素)。而该公司2010年公司劳动者报酬3.8亿元，同比增长3.8%，低于营业收入增长16.2个百分点，低于利润总额增长14个百分点；2010年职工年均工资3.4万元，比当地社会平均水平低2.8个百分点。主要原因在于：一是国有工业企业受盈利影响职工整体收入偏低，制造业尤为突出；另一方面由于历史原因，企业人员较多，包袱沉重，给职工提取的住房公积金按上缴比例的下限7%提取，与外资企业、垄断行业、金融部门比相去甚远。

3、营业利润增速低于营业收入增速

该公司十一五期间营业利润年均增速为15%，低于营业收入年均增速3个百分点。营业利润增速低于营业收入的增速。主要有以下几方面原因：

一是国外公司强势竞争。由于自动化仪表性能差距大，国产的不能完全达到国外同类产品水平，因此像德国的ABB公司、美国的霍尼韦尔等一些跨国集团占据国内市场的半壁江山。2010年外资企业产品收入占整个行业11%，国有企业产品收入占整个行业12.7%，只比外资企业多1.7个百分点，国有自动化仪表工业地位芨芨可危。

二是同行业无序竞争现象严重。无论是工业自动化仪表或是科学仪器，几乎每一个主要产品都有几十家甚至几百家企业重复生产，产品的型号规格都完全相同，技术水平低，产品质量全面过关的却微乎其微，市场出现严重的供大于求。由于一些传统的仪器仪表核心技术缺失，价格竞争成为市场竞争的主要手段。以III型仪表为例，市场“硝烟弥漫”，2005年每台680元，到了2010年每台只能售408元。自动化仪表上游原材料供应商拥有定价权，下游的用户市场是需方市场，加上技术含量较低，一些民营企业占着成本优势，售出价格低于国有企业，面对如些咄咄逼人之势，只能大打价格战，利润微薄。

三是高进低出现象严重。2010公司原材料之一电子元器件购进价格比2009年高8%，工业用电2010年每度0.82元，比2009年增加4.8%。自动化仪表工业面临着上游原材料、能源购进价格的不断上涨，同时又承受着下游工业品出厂价格的不断下跌，其利润空间进一步被压缩。

四是产品附加值较低。国有的自动化仪表企业有一半的产品是传统自主产品，与国外产品比，缺乏核心技术。另一方面一些高档次产品关键元件仍需要进口，价格高，所以高技术含量的产品供应比例不大，造成高收入、低收益的现象。

4、研发人员比例较低。

2010年，该公司的研究开发人员占全部从业人员的12%，与同期国外公司研究开发人员占全部从业总人数的20%比重相比，差距较大。2010年研发人员报酬人均9万元，同比增长8%，低于营业收入的增长。

四、解决问题的几点建议

为改变自动化仪表工业“增量不增值”的困境，有以下几点建议：

1、改变劳动密集型的生产方式，走技术和资金密集型之路。

工业自动化仪表是为其它产业提供技术手段，实现产业结构升级的关键工业。进行自动化仪表自身的设备更新换代，实现大部分产品达到国际标准，增加国际市场的开拓能力。这就需要加大对自动化仪表的资金投入，新增高档次的智能化、数字化的机器设备。这其中大部分就需要进口国外的，如果国内同类设备能提高技术水平，达到国外标准一样的性能，也可采购国内的，以降低生产成本。

2、积极争取国家政策支持，减轻税负。

自动化仪表企业产品品种多，门类齐全，但都是小批量、多品种，生产规模不大，因此经济效益总量不高。但是自动化仪表对国民经济有巨大的拉动作用，会产生难以估量的“倍增”效益。对国民经济有特殊贡献的自动化仪表产业，同其他产业一样征收17%的增值税以及相同比例的关税则显得税负过重，一定程度上制约了企业的持续发展和经济效益。因此，积极争取国家产业政策支持，降低税负，特别是增值税，以使企业能积累较多的资金用于投入扩大规模，提高产品附加值。

3、加大研发投入，与政府、企业、高校、科研院所、金融界以及用户的合作。

国际著名的自动化仪表公司用于科技产品创新一般都超过年销售额的10%，而我们国内国有自动化仪表企业不仅销售总量不高，而且用于研究开发投入的资金一般都在年销售额的3%左右，相比之下只能算是杯水车薪。因此，加大研究开发费用投入，并且和政府、企业、高校、科研院所、金融界及用户进行战略合作，增加资本金，使创新成果能产业化、规模化、效益化，扩大附加值高的产品的生产规模。

4、提高职工收入，留住和引进人才。

自动化仪表行业的核心技术以及创新需要一批既有学识又有经验的边缘科学和应用技术的人才。因此，要想实现自动化仪表行业科技持续创新及产业化，只有加大工资总额的投入，提高职工收入，特别是研究开发人员的收入，才能使企业“增值”有坚强的后盾。

5、产业布局合理化，结构调整最优化。

目前，由于民营企业日益增加，低水平的重复生产异常突出。本地区几乎每个主要产品都有几十家在重复生产。比如当地就有10家企业在生产产品型号规格相同的电动单元组合仪表以及仪表盘等等，出现严重供大于求的局面。因此，我们要进行合理的产业布局，摆脱这种状况：首先，国有大型企业要集中优势，合理布局。淘汰中低档产品的生产，让其它民营企业和中小型企业去做这块产品，不至于耗费大量的人力、物力和财力，去与中小企业无序竞争，互相杀价，最后才得点微薄的利润。第二，调整产品结构，集中精力发展中高档产品的生产，提高产品质量，甩掉众多竞争对手，打开市场空间和利润空间。

6、发展重点市场领域。

国家“十二五”发展建议指出，要通过优化制造业结构、增强产业配套能力、淘汰落后产能来提升制造业核心竞争力，要通过培育节能环保、新一代信息产业、高端装备制造业、新能源、新材料等战略性新兴产业来促进产业结构的转型升级。公司地处重庆，是作为西部改革开放高地，正处在多重机遇汇集的黄金发展期，“314”总体部署和国发3号文件政策效应加快释放，西部大开发深入实施，国家中心城市建设和“两江新区”开发开放，为当地集聚了超常规发展的政策优势和环境优势，因此自动化仪表工业企业要重点拓展十二五规划中的市场领域。例如该公司的城市轨道交通自动化产业要紧紧抓住轨道交通大发展机遇，在电牵引系统、门控系统、信号系统上取得新的突破，争取成为国内重要的城市轨道交通站场设备供应商和集成商。

总之，国有自动化仪表企业转变平面生产方式，走内涵增长之路，密集资金和技术资源，应对国内竞争的同时，掌握国际需求。只有站在高品质、高性能、高技术含量，拥有核心竞争力，才会使模仿者望而止步，才有利润空间，真正使自动化仪表企业即增量又增值。

参考文献：

1.中国仪器仪表学会：关于振兴我国仪器仪表产业对策与建议，2006

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