加强人才队伍建设确保人才强队战略有效实施

摘　要：实践证明，人才是经济社会发展的重要推动力量，是企业的核心竞争力。在公平竞争的社会主义市场经济环境中，人才优势是企业最大的优势。本文认为，在地勘单位改制改革、建立现代企业制度进程中，摒弃旧的人才观念，以科学的人才观构建新型人才队伍，加强人才队伍建设，确保人才强队战略的有效实施是各单位面临的基础工作和首要任务。

关键词：人才强队　　战略　　人才队伍建设　　实施

近年来，山东地矿六队的各项事业在各级党委的坚强领导下得到快速健康发展，尤其是在深部找矿方面取得了不断突破，连续探明了寺庄、焦家、马塘三个特大型、超大型深部金矿床，得到温家宝总理的亲切批示，最近被国土资源部授予“全国模范地勘单位”。取得这样的成绩，与六队实施的“人才强队”战略是密不可分的。实施人才强队战略，全面加强了才队伍建设，为地勘经济的快速健康发展奠定了坚实基础。

1.浓厚的人才队伍建设氛围，是实施人才强队战略的前提

六队拥有较丰富的历史底蕴，高素质人才比较集中。六队建队于1958年，现已成长为以地质矿产勘查为主，工程勘察、基础施工和多种经营为辅的综合地质队，现有在职职工607人，其中中高级专业技术人员169人，各类专业人才济济，具有雄厚的专业技术力量。建队五十多年来，探明超大型、特大型金矿9处、大型金矿7处和中小型金矿48处，提交黄金储量1000余吨，约占全国已探明黄金储量的四分之一，为祖国黄金矿业做出了巨大贡献，先后多次受到国家、省、部表彰奖励，于1992年被国务院授予全国唯一“功勋卓著、无私奉献的英雄地质队”荣誉称号。

2.建立健全人才建设体制机制，是实施人才强队战略的基础

良好的人才队伍建设体制机制，是人才队伍建设的根本。制度建设具有根本性、基础性和长期性的特征，良好的制度和机制对人才队伍建设至关重要。努力建立健全灵活、开放、有序、长效的人才工作体制机制，能够创造一个人尽其才，才尽其用，吸引、培养和留住人才的机制和环境，从而使大批人才脱颖而出。通过制度保障和政策支持，不断改善工作与生活条件，提高对人才的吸引力和感召力。从调动人才的积极性着手，资源朝着干得出事业、出得了成果的人才倾斜，政策向着有利于激励人才的方向制定和调整，让人才创新有机会，干事有舞台，发展有空间。积极营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境，促使各种人才充分施展才能，最大限度地发挥作用。建立科学、客观、全面的人才评价标准，对人才的管理注重德能勤绩廉的考核，对干部的考核注重实际贡献和市场效益。对优秀人才不仅在政治上重用，还积极推进收入分配制度改革，从待遇上照顾，建立有效的激励机制。

3.优化人才队伍结构，是实施人才强队战略的措施

优化人才队伍结构，最大限度地发挥人才队伍的整体效益，是我队人才强队战略的重要内容。结合六队总体发展目标和人才队伍现状，根据“国务院关于加强地质工作的决定”精神继续推进“攻深找盲”战略的同时，抓住“资源山东建设”这一契机，以优化队伍结构为切入点，努力建设一支学历层次高、工作能力强、人员结构合理的高水平地勘队伍。

一是正确处理主副业之间的关系，保持人才队伍结构基本平衡。二是培养与引进并重，不断改善人才队伍结构。为了改善人才队伍结构，近几年不断扩大选才视野，拓展用人渠道，加大公开招聘力度。三是合理调整人才队伍的年龄、学历与职级结构，形成可持续发展的高水平人才梯队。在年龄梯次的配置上，我们立足全队人才队伍建设的全局，兼顾当前和长远发展的需要，以中青年为核心力量、老中青有机结合，保持层次清晰、梯度合理，能够可持续发展的人才梯队。在不断吸收新鲜血液的同时，我们还积极发挥老科技工作人员的作用。为了返聘了经验丰富的老科技人员，我队专门成立了“胶东金矿地质研究所”，让老同志们起到传、帮、带的作用。

4.营造人才脱颖而出的环境，是实施人才强队战略的保障

人才成长需要环境，人才作用的发挥更有赖于良好的环境氛围。从新进人才的岗前培训开始，培训包括历史传统、工作范围、管理与服务、单位环境等多方面的内容，努力让他们快速融入到六队的企业文化中。近几年来，我队人才队伍建设的经验表明，加强环境建设，用事业造就人才、用政策激励人才、用环境凝聚人才，是实施人才强队的有效举措。为能吸引人才、留住人才，我队在硬件条件建设上狠下功夫，近几年我队想方设法投入上亿元建立起了六栋居民楼，新建西坞党办公楼一座，队部建成9000平米的休闲健身娱乐广场，1.2万平方米的威海地矿科技大厦也于去年投入使用，这些办公区及住宅楼的建设，极大改善了人才的办公环境和居住条件，也为六队在以后的人才竞争中创造了优势。

5.积极探索践行新理论，使人才强队战略成绩斐然

六队大力实施的人才强队战略，理论建设建树颇丰。上世纪九十年代初期，六队创立的“焦家式”金矿成矿理论和模式，打破了大断裂带只导矿不储矿的传统理论，填补了金矿成矿类型的空白，实现了金矿勘查的重大突破，荣获了国家科技进步特等奖。2007年以来，六队莱州寺庄、焦家、马塘三个特大型、超大型深部金矿床的相继发现，在全国率先践行了国务院《关于加强地质工作的决定》中“东部攻深找盲”的战略方针，为此温家宝总理针对寺庄深部特大型金矿的重大发现做了重要批示。通过对这几个深部矿区进行总结提炼出版了《山东省胶西北金矿集中区深部大型-超大型金矿找矿与成矿模式研究》一书，集成创新了深部找矿技术，深入、发展了焦家式成矿理论，研究成果达到国际同类技术领先水平。

坚持人才强队战略，成绩硕果累累。我队先后多名有突出贡献的技术人员获得中华技能大奖、国土资源系统技术能手、享受国务院津贴、全国“三八”红旗手、山东省有突出贡献中青年专家、山东省“富民兴鲁”劳动奖章等荣誉称号，于2003年荣获原国家劳动和社会保障部颁发的“人才培育奖”，2009年被评为省级文明单位。并于2012年获批成立国家级技能大师工作室，极大激发了现有人才干事创业的积极性，并且拓宽了人才培养模式，便于我们更好、更快培育出更多的优秀人才。

胡锦涛总书记在全国人才工作会议上特别强调：“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。”实施人才强队战略，加强人才队伍建设，是实现地勘经济可持续发展的迫切要求。也只有建立起一支数量充足、结构合理、素质较高的地勘人才队伍，才能在当前不断变化的新形势下立于不败之地，才能在改革大潮中点石成金永续辉煌。

作者简介：

张丽辉，山东省第六地质地质矿产勘查院人力资源部主任，人力资源管理经济师。

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